合利时团队的再这么一撤，基本砸烂了华腾集团的系统集成产业的全部计划。
徐腾很难得的亲自起身，送俞亮离开办公室，回头将门关上，一个人在办公室里站着，看着连绵成片的竹林，看着玻璃墙外的江州西城区紫龙山的景色，心中无语。
他只是静静的站着发呆，思绪空无。
没想法。
三安光电的并购很顺利，3.5亿的高价，以及许诺的壳资源拿下51%的绝对控股权，但是，这家企业仍处于三安集团的控制中，董事会7个席位，四个是三安集团的林氏父子和两位老臣。
林家同意并购的条件很简单，董事长和副董事长必须是林氏父子。
徐腾当时还在美国，因为罗红岩在这个领域一直没有做出成绩，想通过这一次的并购解决过去两年的欠账，他只能同意。
没办法。
徐腾并不觉得他亲自负责这些工作，结果就会比现在更好，罗红岩在新能源领域的工作表现还是不错的，但实际上有很多事情都是徐腾和华银系直接插手的结果。
徐腾能说什么呢？
他以前没得选，只能重用这位大叔，比如LED业务的推进，他去年就几次找罗红岩谈话，似乎一直没有太好的效果。
如果罗红岩不是江泰系的旧臣，世交长辈，忠心耿耿，任劳任怨，说实话，徐腾可能早就换人了。
这件事，徐腾和蒋宁远私下谈过，很可惜，华银系内部也没有别的适合人选，只有更不懂行的那几位长辈。
徐腾现在没有别的招法了，就是逼俞亮去收拾烂摊子，如果俞亮也不行，两年后，他恐怕只能联手华银系做一些证券投资，捞一票算了。
这也正常，做企业都是这样子，不是你抢占先机投入资本就一定能成功，投资十个产业，有四五个能孵化成功，这就算是很不错了。
关键因素还是人啊。
负责人可以不懂行，但要有识人之才，要能招贤纳士，留住精英，事无巨细，规划周密，每一件大步骤都要确保有备选方案。
罗红岩的学历很高，计算机系的江工大副教授出身，做了这么多年的生意，还是缺点什么东西。事情顺的时候，他没问题，事情一旦进展不顺，后面就越来越乱，然后就可能偷偷放弃了。
至于俞亮，徐腾感觉这人其实也有点优柔寡断，但大致还好，还要慢慢观察几年再说。
至少有一点让徐腾稍微放心，俞亮全权接手的第一件事就是先找人，先想办法招揽一批既能指挥的动，也能干事的业内精英。
因为事实已经证明，罗红岩原先通过各种渠道招揽的那批人根本不行。
俞亮已经来不及观察到底是哪些人有问题，时间来不及了，俞亮的对策十之八九是保留技术人员，其余都先换到不重要的岗位上，换一批人试试。
这其实也是徐腾的意思，徐腾说的很清楚，看谁不顺眼，立即让对方滚，别尸位素餐。
将俞亮送出门，徐腾就站在办公室里冷静的思考问题，他在找自己的问题。
这一次，徐腾终于意识到他的管理哲学有问题，他允许下属犯错，只要从中汲取教训即可，事实是，有时候，这种错误带来的损失还挺大。
过去在天天公司时，一个错误可能是几万块，现在，一个错误可能是十几亿鸡飞蛋打，甚至更多。
陈健和梅嘉莉就没有这种问题，前者是一贯唯结果论，不行就滚，后者的风格是亲历亲为，每一个投资都要由自己负责，不容许任何猜错，还不认输。
光是一个金沙江中游一库八级的