来的原因，所以导致很多事情推进的比较慢。生产技术是我们生产的根本，一旦出了问题，就不会是小问题的，很有可能影响到公司今后的发展，所以公司决定调你去生产技术部，你怎么看？”伊藤说道
“伊藤总经理，我想问下，我有的选吗？”赵四喜问道
“什么意思？”伊藤问道
“如果有的选择的话，我不想过去”赵四喜说道
“组立这边我还没有搞定，又被调去生产技术，这不是很好，对我自己将来发展也不是很好，另外之前从那里出来的，现在再回去，也不是很好”赵四喜继续说道
伊藤沉思了一下，望着赵四喜半天，然后道“没有其他的原因？”
“没有其他的原因，组立这边我还不是很熟，我刚刚花了几个月的时间学习组立，还没有完全会，而且有几个改善的项目在推进，就把我调走，伊藤总经理，你觉得这合适吗？”赵四喜说道
这是赵四喜想了很久很久的答案。
他真的不想去。
生产技术部今时非同往日，虽然生产技术部非常的好，非常的有前途，但自己真的不想去，至少目前不想去，因为现在这个时机不对，自己现在调过去，很有可能就会踏入沼泽，很有可能陷进去就再也出不来了。
人要有自知之明。看东西不能光看好处，也得看看其他的负面的东西。
他现在四面受敌，一旦去了生产技术部。
到时候下面的人不给力，东西弄不好，组立，部品生产部门天天停线来逼他，他还需要混吗？
欧阳胜利和部品的这些课长们谁不眼红自己呢？
现在有机会踩一把自己，谁会停呢？
伊藤为什么要把自己调过去？
虽然伊藤没有和赵四喜说明，但赵四喜知道他想干什么。
他这是在逼自己，逼自己把品质抓上来。
很多公司搞品质都是以品管来担当。
通过很多很多的检查员来确认品质。
其实呢？
一个真正意义上好的公司，品质检查员应该是没有的。
真正的好品质应该是从源头开始就是好东西，自工程完结。
自己担当的事情自己做好，不给后工程带来麻烦，这才是好品质。
而部品呢？是最开始的前工程，他的好坏直接影响到后工程的品质。
可以说，部品的品质保证了，没有问题了，组装这边基本没有什么大的问题，当然，漏组装又是另外一回事了。那是人为的因数。不控的因数。
现在部品这边是可以控制的，通过模具的控制，设备的控制，工艺的控制，环境和材料的控制，他是可以控制的。
而这些可控的因素中，模具的问题至少占了部品生产的百分之八十，百分之十五就是设备，其他的百分之三左右是工艺，百分之二左右是环境，材料等等因素影响的了。
控制住了模具，控制住了设备，控制住工艺，其实基本上问题点就会很少很少。品质就会很好很好。
而现在生产技术部对于这三大关键因素管控的非常不到位，那天总经理去现场就看到了。
模具管理乱，设备管理乱，就连工艺条件，生产部门都有些不按照标准作业，你说能有好品质吗？
你说伊藤能不发火吗？
你说伊藤能不想对策吗？
“你不用担心太田部长那边，那边我已经和他说好了，他也和我说了，非常的欢迎你过去，他一定会给你最大的发挥空间”伊藤说道