其实对于这份针对大宇集团的策划案，****是知道的。因为这就是他在一年多前授权冯建辉来做的。不过对于其中的具体内容，他并不清楚。
“现在大宇集团旗下的重要子公司只剩下12家，而我们的策划案也是围绕着这12家公司来做的！”顿了一下，注意到****和李荣都在审视策划案中的内容后，冯建辉继续道，“首先看大宇汽车！”
“……大宇汽车的前身为新韩汽车。以生产轿车和八吨以上货车及大客车为主。截止经济危机发生之前，大宇汽车在全球总共拥有十四家生产厂，其中韩国五家，波兰、越南、波多黎各九家！可以年产轿车93万辆。大型客车4万辆，八吨以上货车5万辆！”
“大宇汽车，具有竞争性的系列产品，不断成熟的国际性技术研发网络，以及在许多国家地区，投放了大量的资金和时间才建立的自有品牌。还有在许多新兴的汽车市场铺设的较庞大完善的市场营销网络，这些都是大宇汽车崛起的关键！根据我们的调查研究，只要我们能够投入5到10亿美金！就能够重新让大宇汽车起死回生！而且未来三年内，我们为大宇汽车规划的发展重点是正在迅速崛起的中国市场！”
“具体的计划是，在中国沿海某个省份，投资30亿美元左右，成立一家年产40万辆轿车，8万辆大型商用车（包括客车和货车）左右的大型工厂，并且在中国主要的十八个省市，继续完善大宇汽车的市场营销和维修体系！”
“等计划完成后，大宇汽车将拥有年产133万辆汽车的能力，并成为全球排名前十位的超大型汽车集团！”
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