难得地露出笑容，“项目已经开工，吸引了十几家国内外优秀供应商参与，其中七家是本土专精特新企业。”
“问题呢？”高晋问。
“问题是，有人开始拿这个项目做文章了。”刘振海敛去笑容，“最近某些财经论坛上出现分析文章，标题耸动，比如《‘复兴计划’下的基建转向：是提质增效还是变相收缩？》，里面引用数据说今年上半年全国基建投资增速同比放缓，暗示是我们这套新评估体系导致了投资下滑，进而影响经济增长和就业。文章虽然没点名，但矛头指向很明显。”
高晋接过刘振海递来的打印件，快速浏览。文章手法娴熟，选取的数据是真实的，但解释角度极具误导性，将结构性优化曲解为总量收缩，将淘汰低效投资等同于抑制投资。
“这是舆论攻势的又一个侧面。”高晋放下文章，“之前是针对改革具体内容，现在是针对宏观经济影响。目的是制造焦虑，影响市场预期和决策氛围。”
“我们怎么应对？”刘振海问，“要不要组织文章反驳？”
“单纯反驳容易陷入口水战。”高晋思考片刻，“我们直接用事实说话。你协调一下，把东都管廊项目，还有最近按照新标准通过的另外三个重大工程（一个跨区域电网优化项目、一个智慧物流枢纽、一个老港口绿色改造项目）的资料整理出来。重点突出：这些项目的综合效益（经济、社会、环境）比过去同类项目提升多少？带动了哪些新的产业链和就业？投资效益比如何？”
他顿了顿：“另外，请统计局和研究机构帮忙，做一个分析：近年来退库或缓建的那些项目，如果按旧标准硬上，可能会带来多少隐性债务、过剩产能或环境风险？把这本‘节省的账’和‘避免的祸’也算清楚。我们要呈现的，不是‘投资少了’，而是‘投资更聪明了’，是高质量发展替代粗放增长的必然选择。”
刘振海眼睛一亮：“这个角度好！我马上安排。”
一周后，高晋带着团队飞抵瑞士。达沃斯小镇依旧风光旖旎，但会场内的气氛却透着前所未有的凝重。全球经济面临多重挑战，旧有发展模式弊端尽显，各国都在寻找新出路，又都充满不确定感。
中国专场安排在会议第二天下午。能容纳三百人的会场座无虚席，还有不少人站在后排和过道。高晋走上讲台，目光平静地扫过台下各种肤色的面孔——有关切、有好奇、有审视，也有不加掩饰的怀疑。
他没有用华丽的辞藻开场，而是直接切入主题：“女士们先生们，今天我不想谈论宏大的理论，而是想分享一些正在中国发生的具体故事。这些故事关于转型的阵痛、关于艰难的平衡、关于在复杂现实中寻找出路。”
他身后的巨型屏幕亮起，呈现出一组简洁的数据图表和图片。他首先谈到龙山的产业工人转型平台，展示了一位四十八岁的前钢铁工人经过四个月“阶梯式培训”后，成为智能生产线维护员的案例，包括他技能提升的数据、收入变化曲线，以及他的自述视频片段：“我以前以为这辈子就炼钢了。现在学新东西虽然难，但觉得又有奔头了。”
接着，他谈到云雾县的生态补偿调整，展示了该县在划定生态红线后，如何发展林下经济、生态旅游和特色农产品加工，让保护者获得发展收益的探索，以及环境指标与居民收入同步增长的数据对比。
他也没有回避问题。他提到了清江县医改初期出现的“就医距离变远”，并展示了调整后恢复的村级慢性病取药点、远程医疗设备和使用数据。“改革是一个动态调适的过程。我们不怕发现问题，重要的是建立快速发现和纠正问题的机制。”
最后，他谈到了科技领域的竞争与合作。“中国将持续投入基础研究，建设大科学装置，为全球科学家提