。过度的、僵化的规制，可能会扼杀其最宝贵的进化潜力。”
他的发言，如同一块投入平静水面的石头，在台下引起了阵阵窃窃私语。支持者眼中闪烁着兴奋的光芒，而保守者则微微蹙眉。
王振涛面色平静地听着，手指偶尔在桌面的会议议程上轻点一下。赵明的发言，虽然措辞严谨，但内核无疑是试图挣脱他预设的“规范”框架。这是在公开叫板他试图建立的“主导权”。
在随后的自由讨论环节，交锋开始明朗化。
规划司的一位副司长率先发言，他肯定了“星图”的潜力，但话里藏锋：“赵明同志描绘的前景很吸引人。不过，任何决策支持系统，最终都要服务于部里的中心工作，纳入统一的管理和标准体系。否则，容易形成信息孤岛，甚至干扰正常的决策流程。我认为，当务之急是尽快明确这类系统的归口管理部门和使用边界。”
这几乎是直接呼应了王振涛“纳入统一管理体系”的意图。
能源研究所的所长立即进行了反驳：“统一管理不等于一刀切。对于‘星图’这种处于技术前沿的探索性平台，应该给予一定的‘特区’政策。如果一开始就用旧的条条框框去限制，恐怕还没等它长大，就已经失去了活力。管理应该服务于创新，而不是相反。”
电力司司长则扮演了相对中立的角色，他更多从业务需求出发：“我们司是‘星图’应用的直接受益者。我觉得，关键是要建立一种敏捷的响应机制。既要有规范，确保安全、可靠，又不能因为规范而拖慢了应对实际问题的脚步。或许可以借鉴一些互联网公司的‘灰度发布’机制，在小范围内快速试点、迭代优化。”
各方观点激烈碰撞，会场一时显得有些嘈杂。
王振涛适时地掌控住局面，他做了总结性发言。
“大家的讨论很有启发性，也说明召开这个研讨会非常必要。”他环视会场，语气沉稳而有力，“对于‘星图’系统，以及类似的创新工具，部里的态度是明确的：支持探索，规范发展。其最终目的，是为了提升我们整体的决策能力和治理效能。”
他略微停顿，抛出了酝酿已久的方案：“基于刚才大家的意见，我提议，由办公厅牵头，规划司、电力司、政策研究室等相关单位参加，成立一个‘能源决策支持系统创新发展工作小组’，负责统筹协调这类系统的规划、评估、准入和推广应用事宜。对于‘星图’系统，可以先纳入工作小组的管理范畴，选取个别非核心领域进行‘有条件试点’，在试点中不断完善规则，总结经验。”
“工作小组”，“统筹协调”，“有条件试点”——王振涛终于亮出了他的“收编”方案。这个方案，承认了“星图”的存在和价值，但明确将其置于一个由他直接影响力覆盖的跨部门机制之下。“试点”的范围和内容，将成为他控制其发展节奏和方向的新阀门。
高晋在台下静静地听着，脸上看不出什么表情。他知道，这是王振涛在权力结构内能做出的最大程度的让步，也是一个极其高明的策略。直接反对这个方案，会显得不顾大局。
会议结束时，王振涛的脸上带着惯有的、温和而威严的笑容。他与几位主要发言者一一握手，轮到高晋和赵明时，力度和时间并无二致。
“高院长，你们的工作很有价值，要继续深入。”王振涛对高晋说，然后又看向赵明，“赵明同志的汇报，思路很开阔，下次可以更具体一些。”
语带勉励，却又暗含规训。
走出会议室，赵明深吸了一口气。初夏的阳光有些刺眼。
“感觉怎么样？”高晋不知何时走到了他身边。
“他划下了道场，也套上了笼头。”赵明低声回答。
“笼头是套上了，”高晋微微一笑，