，接下来不会裁员，不会关门，不会拆掉ys的牌子。”
“研发继续。”
“工厂继续。”
“员工继续。”
藤原一郎问。
“你能保证？”
“公开承诺，写进监管申报材料和员工安置方案。”
何明远把一份文件推过去。
“这是启棠拟发布的员工承诺书草案。三年内保留ys品牌和大阪研发中心，不进行大规模裁员。正常绩效调整除外。”
藤原一郎接过文件。
每一页都认认真真翻过。
赵北坐在旁边，难得没插话。
过了十几分钟，藤原一郎把文件放下。
“你准备得很完整。”
“因为这是收购，不是抢劫。”
陈启说。
藤原一郎看着他。
“可对很多ys员工来说，没有区别。”
“所以需要你那封信。”
藤原一郎起身，走到会议室窗边。
这栋楼，他进进出出十五年。
从技术副部长，到执行董事，再到社长。
最开始，他也想把ys带到更高的位置。
后来，资本市场要增长，董事会要故事，竞争对手要速度，研发要时间。
他慢慢习惯了包装。
习惯了把最好的测试条件放到最前面。
习惯了用未来填补现在的不足。
直到陈启把条件摊开。
直到sgs把数据放到市场面前。
藤原一郎背对着会议桌，开口。
“内部信我会写。”
藤原一郎回到座位。
“但我不会说你的好话。”
“不需要。”
“我也不会祝你成功。”
“可以。”
藤原一郎看着他。
“你会遇到比我更难缠的人。”
“我知道。”
“欧洲人不会让你这么轻松。”
“我也知道。”
藤原一郎盯着陈启。
“那你还要把ys买下去？”
“要。”
“为什么？”
“因为我需要ys。”
陈启说。
“启棠要走到全球，就不能只在中国做强。”
“日本，欧洲，东南亚，这些市场都要进去。”
“ys有渠道我需要。”
“现在我有产品。”
“合在一起，路会更宽。”
藤原一郎没有再问。
他拿起笔，在员工承诺书第一页空白处写下几个字。
已阅，同意配合过渡。
“明天启动要约收购。”
“我不会公开反对。”
陈启起身。
“谢谢。”
藤原一郎也站起来。
两人隔着桌子握了一下手。
没有胜利者的姿态。
也没有失败者的乞求。
只是两家公司在交接一段过往。
当天晚上。
藤原一郎一个人坐在办公室里。
电脑屏幕亮着。
内部信的标题已经打好。
致ys全体员工。
他删了又写，写了又删。
最后只留下很短的一段开头。
各位同事：
ys正在进入新的阶段。
这不是一个轻松的阶段，但我希望各位知道，ys这个名字不会消失。
他停了一会儿，又继续敲下去。
第二天早上八点。
野村证券发布公告。
启棠科技香港有限公司以每股溢价25的价格，向ys电池全体股东发出公开要约收购。
公告发出后，ys股价开盘涨停。
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