泰兴肝素联办如何摆布是件伤脑筋的事。鉴于王倚梁的为人，向河渠认为不能再投放资金了。他在管委会上说：“假如不是老龚讲他弄出去的钱他负责，连年残的两千块我也是一文不给的。结果怎样？又搭进去三千四百多。再往泰兴投钱，我是被骗怕了。”蒋国钧说：“不管怎么说我们有那么多设备设施在那儿，不要了也不是个事，再说老龚是个挺能干的人，总有办法的。投鼠忌器你比我懂，我看是不是再考虑考虑。”
向河渠知道老蒋常跟人在背后说他太固执，一旦认定的东西，十匹马也拉不回头。要说服老蒋、国民和老龚不再向泰兴投放资金得有充分的理由，为此在召开管委会前就草拟了一份《关于泰兴联办事宜的决策草案》。
他接着老蒋说的“再考虑考虑”这句话说：“不是我要考虑考虑，而是请大家一起来议一议。现在我先将面对的现状和可供选择的方案向大家汇报汇报。”
他说“大家知道我厂已向泰兴先后投放了·58元资金，直接列入成本的1·2万元，只卖了1485·15元，亏本·25元；银行不大可能再向泰兴投入贷款；许兵、国民和老龚都成了不受王倚梁欢迎的人；职工中肯去泰兴的人极少；9月份之前货源处于淡季中。有利的一面是自三月份的三方合同莶订后生产已开始扭亏为盈，但王倚梁每月没有个三四百元花不下来，再加上他要从利润中提取30，这利润不是帐面利润是边际收益，因而即使扭亏为盈也无利可盈。这是现状，小阮，我说的数据没错吧。”阮秀芹说：“都对，从现在的情况看，如果没有新的约定，盈利不够给王倚梁。”
说到可供选择的方案，向河渠列出了五种，逐一说给大家听。他说：
第一种，任凭王倚梁毁约，拖下去，他不找我，我不找他。有利的方面是能集中精力搞其它项目；职工情绪稳定；老龚可放到更需要的地方去，比如清理债权，跑供销，管一个项目。不利的是投出的资金和几千元的设备设施将会失去，损失总额将达两万元以上，声誉受到很大的损害。
第二种，让他毁约，跟他打官司。有利的方面是职工情绪稳定，比第一种要减少九千元左右损失，理想的能将损失降到六千元左右。不利的方面是需要花相当的精力去应付官司，声誉同样受损失。
第三种，在任凭王倚梁毁约的前提下，取左庄、黄市等处原料自办。有利的方面是职工情绪稳定，以每天一料计，9——元月五个月估算，可得二三千元，要是能争到更多一些原料，则效益更大，损失也就相应少一些。不利的是除上述不利因素外，还将多花生产经营精力。
第四种，继续维持合同。有利的方面是可以指望扭亏增盈，仍以9——元月为期，可得到10——15万原料，弄得好可以弥补全部损失，明年可望获利。不利的方面是职工不愿去；王倚梁的欲望难满足，联办的路难走；较量的时间不会短；精力的牵扯不会小。
第五种，取第三、第四两种方案同时进行。有利的方面是扭亏增盈效果较好，弄得好能夺回损失。不利的方面是牵扯的精力不会小；会对维持合同产生维妙的影响，有可能促使事情朝有利的方向变，也可能闹崩；职工不愿去泰兴 。
大家对五个方案进行反复讨论，感到是取最后一个方案比较理想。用向河渠的话说就是“立足第三个方案，争取第四个，同时并举。”因为纵观历史，与王倚梁的较量势在必行。这个人除了千方百计捞钱，什么信用、合作都是狗屁，他是什么都不顾的。迁就他没有必要。
我们的资金不要了，当然不可能；要他顺顺当当地给，更是不可能。按我们的要求继续生产，王倚梁不同意；让我们按王倚梁的意愿掼钱，我们不愿意。不管是干还是停，都必须较量。在一番较量后继续履行合同比停办有利，取左庄、黄市自办当然更为可取。
不过要