也不是我们一家，临城、沙庄都在抢收，谁知肉价又会跌呢，又谁知这鬼天下起来就不停呢？”葛春红说：“沙庄收起来比我们更没边，连老母猪肉、死猪肉都敢收。”
向河渠说：“人家跟我们一样错估形势并不能掩盖我的错误。现在的问题是怎么办？前几天决定暂停收购，来找的人都快踏破门槛了，找经理的也不少，甚至还有找乡领导的。”蒋国钧说：“我同老向商量，觉得收呢，前景未卜；不收，又会得罪各路神仙，使我们办事困难重重，进退两难，所以请大家来商讨。”
“向会计，估计有多少人情猪要收？”马如山问。向河渠说他也说不清，不过可以估估。他将每个方面的人数大概估了估，大约有七八十人，甚至百十人，一人一头猪，将超过万斤，而且每人还不一定只有一头猪，向河渠将蔡国良的来信中有关部分读了：“60条腿（折合7·5头猪的肉）和三头整猪，一次到厂，就此闸关。”他问大家，谁能估计要收多少肉？谁也说不出个数目来。
赵国民说：“我看只能是限收。完全不收，有些人家的猪前些时来约期，动员人家过几天卖，现在停收了，人家肯定要找我们，我们不能不守信用；还有刚才说的这些人，完全不收也不现实。无限制地收，到三十夜也做不完，更糟糕。只能限收，并且限价，价格按现在的市场价。”
大家认为赵国民说得对，接下来对限收的办法作了讨论，包括白天不收晚上收；凭票收；由张井芳具体负责，本乡的同志不干涉；票的发放方法等等。规定按实际生产能力，肉存量不能突破到腊月半。
秦经理也参与了会议的讨论，谈了他的看法。他在会上说：“凡事往坏处作准备，向好处努力是正确的。肉价下来了，生猪圈存量大，对香肠的生产经营确实带来负面影响，但也不要被吓倒。要发财难要天好还是不难的，雨总不会老是下过不停。为利于企业的发展，考虑照顾关系人的利益，措施采取得不错。也不要过分担心，香肠市场行情如何，还在两可之间，不等于就怎么坏。今年照顾了关系人，收了他们的肉，有事找他们时当然也会方便些，这样坏事就会变好事。”他同意大家讨论的做法，说遇到什么为难的事来找他，他会给予支持、关照的。
秦经理在会上说得不多，会后对向河渠说，他对向河渠主动承担责任的做法很欣赏。他说在错估行情问题上，他是有责任的。因为他曾说过春节前后甚至来年肉制品市场一定旺盛之类的话，应该说这些话对向河渠的决策有不小的影响。向河渠说：“决策是自己作的，责任应该由自己负，无论领导说过什么，都不可诿过于人。”
许多时候人们常常偏重于事情的一个侧面，却忽视了另一个侧面。生化厂两委会关于照顾人情猪这一决策就是这样。他们只考虑到不收可能会引起某些人的刁难，却没想到收的口子一开，会引出更多的麻烦。其实当时真的一斤不收，也不见得方方面面的实权人物就真能将生化厂吃了、卡死。
人情猪的来势之涌实出预料之外，尽管采取了包括主要干部离厂躲避等推挡措施，还是收进了十多吨人情猪肉，直生产到年三十下午才全部进入烘房，就这样还多亏了二次紧急刹车，哪怕老子的老子也不收，要不然连正月里也得生产。结果是多生产了近十吨香肠，而阴雨阻客路，同期只卖出了十一吨，压库成品、半成品高达二十三吨，连同咸肉、肉皮和油的压库，价值近十五万元，从而闯下了塌天大祸，而且最终还没能幸免得罪人这一关。当然 这是后话，这里暂且不提。
从苏州回来的范师傅走进向河渠的办公室问：“向会计，今天可回家？”向河渠说：“老蒋值班，我回家，坐一会儿，一齐走。”
接过向河渠递过来的茶，范模将在苏州的情况作了汇报。说他妻舅徐强书记跟苏州生化生化制药厂厂长沈雅丽谈过话，要沈厂长帮筛选好的项目