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这个道理很好理解，一套模糊不清的评估体系，意味着最终的解释权牢牢掌握在运营高层手中。
谁能上，谁该下，他们说了算。
这种不透明，本身就是权威的一部分。
这就象游戏分级制度，在没有明确标准之前，一款游戏能否过审全凭有关部门一句话，权力寻租的空间巨大。
可一旦有了细化的、公开的标准，运营的这部分“特权”自然就被削弱了。
当然平清杉之所以耗费精力，人力，做这个事情。
也不仅仅是想让小偶象有个努力的方向，更重要的是，在akb人气爆发之后，平清杉配套同步还在做很多事情。
之前打造的新剧场马上就要装修完了，新的akb官网和商城也进入了上线倒计时。
特别是这个在线商城，和以往那种只卖生写、应援棒、毛巾之类割韭菜的商场不同。
这一次，平清杉是打算铺开做生活商场，从杯子，到毛巾，再到各种生活用品，锅碗瓢盆都可以。
而且不一定非得是成员的照片，也可以是各种成员自己设计的东西。
总之你在超市能买到的，在这里也能买到。
前期可能不会通过网购的方式，而是和东京电视台合作，做电视购物，而且是非传统的电视购物。
更象是节目的形式，比如妹子们拜访某个陶艺工厂，然后在师傅的帮助下设计出不同的水杯，然后评分高的，直接上架开卖。
而且到时候周边销售额还可以和akb总选举挂钩，买多少就送票。
虽然同样是支持小偶象。
花钱买一大堆用不上的cd，和买日常用品，消耗品，其实还是不一样的，至少后者算是可持续性的竭泽而渔。
平清杉一直觉得，日系小偶象带货是绝对可以的，因为她们和粉丝的关系很紧密。
撒撒娇，又是自己做的东西，骗钱不在话下。
特别是零食，t桖。
前世很多youtube，b站，的博主，就是靠着卖零食，卖t桖，发家致富的，因为这些东西是快消品。
零食买了可以再买。
又能支持小偶象，何乐而不为？
而且由于是直接带货，所以她们也可以直接拿抽成，算是一种人气变现的方式了。
所以仔细观察便会发现，他制定的那五个选拔指标，几乎每一项都与成员的“盈利能力”直接挂钩。
握手会是直接的现金收入；综艺表现决定了路人盘的大小，影响潜在消费群；剧场公演巩固的是内核付费粉丝的忠诚度；网络人气是商业价值的直观体现。
而周边销量那就更不用说了。
这些指标会叠加成员的入团时间进行综合考虑，最终形成选拔组，虽然这一套逻辑最终决定权也是在平清衫手里。
但这群akb的“小兔子”至少可以看到自己的面前的胡萝卜了，动力自然也更强。
是以，真要说的话，平清杉才是真正的大资本家。
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