人。老板姓黄，潮汕人，五十多岁，见到陈念时脸色很难看。
“陈总，你们系统害我损失三十万不说，更麻烦的是信誉。”黄老板带着陈念走进车间，指着停工的贴片线，“这是给三星供货的生产线，现在客户要求我们提供事故报告，还要派人来审计。弄不好，这个客户就丢了。”
陈念深深鞠躬：“黄总，对不起。这是我们的严重失误，责任全在我们。损失我们赔，客户关系我们也帮忙挽回。”
“赔钱就能解决问题？”黄老板摇头，“我要的是可靠的系统，不是赔钱。”
“所以我来，不只是道歉，更是解决问题。”陈念说，“我们的技术团队会重新检查系统，彻底解决隐患。另外，我们会为您免费升级到最新版本，增加三个您需要的功能模块。”
黄老板脸色稍缓：“那三十万损失呢？”
“今天就可以签赔偿协议，”陈念说，“但我想提个请求——给我们一个机会，让我们证明系统修好后是可靠的。如果三个月后您还不满意，我们全额退款，赔偿照付。”
这个条件让黄老板有些意外。他盯着陈念看了很久，然后说：“陈总，你倒是实在。行，就按你说的办。但我丑话说前头，再出问题，就没下次了。”
接下来三天，技术团队驻扎在工厂，重新检查每台设备的传感器，优化算法参数，增加冗余保护。陈念也没闲着，他通过产业共同体的资源，找到了三星在国内的另一家供应商，请对方帮忙向客户解释，证明这是一次意外技术故障，不是黄老板工厂的质量问题。
元宵节当晚，系统重新上线。测试运行二十四小时，一切正常。黄老板看着监控屏幕上平稳的数据曲线，终于露出了笑容。
“陈总，你们团队确实认真。”黄老板说，“但我想问个问题——你们这么小的公司，为什么要做这么难的事？服务中小企业，又累又不赚钱。”
陈念想了想，回答：“黄总，您办厂这么多年，应该知道中小企业有多难。融资难、招工难、转型难。我们做的，就是想帮大家解决一点实际的困难。虽然难，虽然慢，但值得。”
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黄老板沉默了，然后拍拍陈念的肩膀：“我年轻时创业，也像你这样。后来做大了，就忘了初心。你们坚持住，中国制造业需要你们这样的公司。”
回北京的飞机上，陈念看着窗外的云海，想着黄老板的话。值得吗？在这个资本寒冬里，在这个生存都成问题的时刻，坚持做难而正确的事，值得吗？
他没有答案。但他知道，如果不这么做，他会看不起自己。
五、三月的工资单
二月二十五日，二月的最后一个工作日。财务总监再次走进陈念办公室，这次手里拿的是三月份的工资预算表。
“陈总，三月份应发工资二百八十万，账面余额三百二十万。发完工资，只剩四十万。”财务总监顿了顿，“而且，东莞的赔偿款三十万，按协议这周要支付。”
“应收账款呢？”
“能催的都催了，还有一百五十万在外边，但客户都说要三月底才能付。”财务总监声音越来越低，“陈总，我们可能撑不到四月份了。”
陈念看着预算表上刺眼的数字，感到一阵眩晕。父亲抵押房子的钱已经用完，张叔叔的预付款也花了，深港资本的投资拒绝了，政策资金还没批下来。所有的路，似乎都走到了尽头。
“员工知道情况吗？”陈念问。
“有些人在传，说公司可能发不出工资。”财务总监犹豫了一下，“今天已经有三个员工来问，能不能提前预支工资。”
陈念闭上眼睛。他能想象那种焦虑——房贷要还，孩子学费要交，父母要看病。如果连工资都发不出来，团队就真的要散了。