消息。”周明远说，“我们联系了清华、北大、中科院的相关团队，他们愿意加入我们的标准制定工作。有了学术界的支持，我们的技术底气就更足了。”
技术突破和标准推进的双重好消息，让陈念看到了希望。但他知道，真正的挑战还在后面。
六、国际会议上的交锋
十一月初，日内瓦。
国际标准化组织的供应链数据标准会议在这里举行。中国派出了一个十五人的代表团，陈念作为企业专家代表随团参加。
会议在联合国欧洲总部附近的一栋建筑里举行。来自三十多个国家的代表济济一堂，气氛正式而严肃。
“陈先生，没想到会在这里见到你。”主动打招呼。
“李总，世界很小。”陈念礼貌回应。
“各位，我们正处在一个互联互通的时代。”说，“供应链的数字化不是选择题，而是必答题。我们需要一套全球通用的标准，就像集装箱标准改变了全球物流一样，数据标准将改变全球供应链。”
接下来是各国代表的发言。欧洲代表基本支持美国的方案，但提出了一些隐私保护方面的补充要求。日本、韩国代表态度谨慎，表示需要进一步研究。发展中国家的代表大多沉默，显然在这个技术密集的领域缺乏话语权。
轮到中国代表团发言时，代表团团长、工信部的一位副局长站起身。
“各位，中国支持制定全球供应链数据标准，但我们认为，这套标准必须体现几个原则：第一，尊重各国数据主权；第二，保障企业数据安全；第三，促进公平竞争，而不是形成技术垄断。”
他介绍了中国正在制定的自主标准，并提出了一个建议：“我们建议，国际标准应该采用‘多层架构’，允许各国在遵守核心规范的前提下，制定符合本国国情的扩展标准。”
这个建议在会场引起了讨论。美国代表明确反对，认为这会破坏标准的统一性。欧洲代表态度暧昧，既担心美国的垄断，又不希望标准过于分散。
会议进入技术讨论环节时，陈念获得发言机会。
“我想从技术角度补充一点。”陈念用流利的英语说，“当今最先进的隐私计算技术，如联邦学习、安全多方计算，已经可以实现在不交换原始数据的情况下进行协同分析。这意味着，我们可以在保护数据主权的同时，实现数据的价值挖掘。我们的标准应该鼓励这样的技术创新，而不是锁定在某一套特定的技术路线上。”
“技术是在发展的。”陈念回应，“如果标准锁定在现有的技术上，就会阻碍创新。好的标准应该面向未来，而不是局限于现在。”
两人的交锋引起了会场关注。很多代表开始思考：到底是要一套统一的、但可能被少数公司控制的标准，还是要一套开放的、鼓励创新的标准？
第一天的会议在激烈讨论中结束。虽然没有达成共识，但中国代表团的立场得到了不少发展中国家的私下支持。
七、暗中的交易
会议期间，陈念注意到一些异常现象。
有几个发展中国家的代表，在会议休息时频繁与杰克·李私下交流。更有甚者，陈念在酒店大堂偶然看到，supcha的一位高管与某国代表团的负责人握手告别时，明显递过去了一个信封。
他把这个情况向代表团团长做了汇报。
“这种情况在国际会议上不少见。”团长神色严肃，“有些公司为了推广自己的标准，会采用各种手段。我们要提高警惕，但也要注意方式方法。”
当晚，陈念在酒店房间整理会议资料时，接到了周明远的越洋电话。
“陈总，国内有情况。”周明远的声音很急，“我们监测到，有三家平台企业准备同时转向supcha。更关键的是，他们背后都有同一家投资机构的影子。”
“哪家机构？”
“一