在哪里？在于他多年技术管理岗位积累的系统化思维、数据分析能力、流程优化经验，以及更重要的是——大局观和理性决策能力。
销售部或许需要激情和冲劲，但一个健康、可持续的销售体系，更需要精细化的管理、科学的预测和高效的内部协同。而这些，正是他擅长的。
“不懂销售细节没关系，但我可以看懂报表，可以分析数据背后的逻辑，可以优化从线索到回款的整个流程。我可以为他们争取更好的资源，设计更合理的激励机制，打造一个更公平、更透明、更有战斗力的平台。”
想到这儿，李想的目光变得更加坚定。赢得民心，不能靠强压，更不能靠虚与委蛇的讨好。
“专业不足，管理来补。用真诚的为人处世和卓有成效的管理手段，一步步赢得他们的尊重和信任。这才是破局的关键。”
李想深吸一口气，心中已然有了清晰的行动纲领。他知道，这将是一场硬仗，需要极大的耐心和智慧。但他并不畏惧，反而有种跃跃欲试的冲动。
他拿起内线电话，按下了“1”键。电话很快被接起，传来孙欣那把甜美动人的嗓音：“李总，您好，请问有什么吩咐？”
“孙助理，麻烦你把销售部最近一年的业绩报表、主要客户清单、以及团队各成员的绩效评估资料，整理一份送到我办公室。谢谢。”他的声音恢复了平日的沉稳和干练。
挂断电话，李想的目光投向窗外。挑战已然来临，而他，准备迎战。这场在销售部的博弈，不仅仅关乎职位，更关乎他能否在这场与陈裕年的暗斗中，站稳脚跟，积蓄力量。