报告开篇就精准把握了目前的经济发展形势，将冀北省置于全球经济一体化的大格局中，对比沪粤地区的发展经验，一针见血地指出了冀北省在市场化程度、产业层次、开放平台建设等方面的差距。
更让许丛山惊叹的是报告提出的对策建议。在体制创新方面，提出2000年前完成30家重点国企现代企业制度改造，实施外资“负面清单”管理试点，这些举措既契合中央关于国企改革和对外开放的政策导向，又符合冀北省的实际情况，具有极强的可操作性。
在产业升级方面，针对钢铁产业提出引进汉斯国西马克技术，发展高端镀锌板、硅钢片等产品，2005年前高端钢材占比提升至40。
针对农业提出建设绿色农产品出口基地，参照欧盟标准建立质量追溯体系，这些具体的路径设计，甚至比省政府正在酝酿的产业升级方案还要细致。
在区域协同方面，提出深化京津冀一体化对接，共享京津综保区和自贸区政策红利，推动秦港转型为“综合物流港”，开通至倭国、棒子国的集装箱班轮，这些构想恰好击中了冀北省开放发展的短板，为全省的区域发展战略提供了全新的思路。
作为一省之长，许丛山知道这份报告的价值。它不是一篇空泛的理论文章，而是一份可以直接作为省级决策参考的行动方案。报告中的每一条建议，都紧扣冀北省的发展痛点，既借鉴了沪粤等先进地区的成功经验，又充分考虑了冀北省的资源禀赋和发展阶段，做到了因地制宜、对症下药。
更难得的是，报告的作者不仅看到了问题，还给出了具体的解决路径和时间节点，体现了极强的系统思维和执行力。
在官场中，很多干部习惯于发现问题，但缺乏解决问题的有效办法。还有些干部空有宏大的构想，却脱离实际，无法落地。而这份报告，恰恰弥补了这两大短板。