前：“任县长，收割机师傅说今年的稻穗沉，得调慢收割速度，不然容易掉粒。”
任正浠收回思绪，顺着话头问：“那农户的收割进度能跟上吗？会不会耽误下一季种植？”
“能跟上，咱乡提前跟县农机站协调了，调来 8 台收割机，预计 5 天内就能收完。收完后就种冬小麦，不耽误农时。” 郭树兴答得干脆。
听完郭树兴的整体汇报后，任正浠朝着田边正在收拾农具的几位农民走去。他弯腰拿起一把刚收割下来的稻穗，笑着问一位老农：“大爷，今年这稻子收成咋样？比去年好种不？”
老农连忙放下手里的镰刀，憨厚地笑着回答：“好种！好种！今年用了乡上发的菌剂，病虫害少了，亩产多了不少。”
任正浠接着问道：“大爷，您家这 5 亩稻子，买种子、菌剂花了多少钱？收了粮往哪卖啊？”
老农愣了愣，没想到这位县长不问 “漂亮话”，反而揪着实打实地问。他顿了顿，如实答道：“种子、菌剂花了三百多，粮贩子来收，一斤比岔口那边的生态米少一毛五。”旁边几位农民也跟着附和，说莲藕收了之后，除了本地小贩来收，没别的销路。
任正浠听着，心里有了数。徐家乡的水稻品质不差，问题就出在销售渠道和品牌认证上。
任正浠一边听一边点头，心里却很清楚，这些农民大概率是乡里提前安排好的。基层汇报工作时，为了展示成效、避免出纰漏，常会挑选表达能力强、熟悉政策的农户配合调研，这是常见的工作技巧。
但即便如此，他仍要仔细追问，因为农户不经意间提到的销路费劲，才是徐家乡农业发展真正的痛点，比汇报材料里的漂亮数据更有价值。
调研接近尾声时，任正浠对徐家乡的农业工作给出了明确肯定：“郭乡长，你们乡今年的农业工作做得很扎实。水稻与莲藕的轮作模式，既提高了土地利用率，又能改良土壤。水产养殖的产量也达到了预期，旱作雨养项目还压采了地下水，这些都是实打实的成效，值得肯定。”
肯定之后，他话锋一转，直指问题核心：“但也有明显短板。一是规模化程度不够，水稻、莲藕、水产都是零散种植养殖，没能形成连片产业。二是销售渠道窄，主要依赖本地小贩，没搭上外部市场的快车，溢价空间根本没打开。”
说到这里，任正浠结合当初在岔口镇的工作经验给出了建议：“岔口镇去年推广生态农业后，今年已经形成了完整的销售网络。生态米能卖到石市、津门的供销社专柜，蔬菜通过兴华农产品贸易公司出口到港岛，甚至还拿到了国外的订单。你们徐家乡的农产品品质不差，完全可以跟岔口合作。”
他进一步建议道：“徐家乡可以先从水稻和莲藕入手，对接岔口的农产品经销集团，利用他们的冷链物流和专柜渠道，把产品送进大城市。后续还能借助兴华公司的平台，尝试出口水产，这样既能解决销路问题，还能提升产品附加值，逐步形成规模化种植养殖体系。”
郭树兴站在一旁，手里的笔在笔记本上飞快记录，心里对任正浠的敬佩又深了一层。他原本以为，任正浠年纪轻，可能只会讲些宏观政策。之前虽然听说任正浠在岔口镇搞生态农业、在财政局搞零基预算的实绩，可真见了面，才发现这年轻县长比传言里更专业。
任正浠能精准点出乡里的短板，还能结合岔口的实际经验给出具体方案，连销售渠道的对接路径都考虑得清清楚楚。
他心里暗叹：别看任正浠才 23 岁，这眼光和经验，比在基层干了十几年的老干部还准。人家当过岔口镇长、县财政局长，还在中银总部挂过职，走的每一步都带着实绩，难怪能这么年轻就当常委、常务副县长。
等任正浠说完，郭树兴立