袁卫国的资金虽已集中在深市和港岛，但他团队擅长的是实业和简单外汇操作，对期市的保证金调整、结算价规则等新变化并不熟悉，若贸然入场，很可能因误判规则而亏损。
更关键的是，两人若各自为战，于艺晨侧重股市，袁卫国侧重汇市，无法形成合力，一旦安德斯调整战术，比如突然加大期市砸盘力度，两人都可能陷入被动。1997 年东南亚危机时，就有不少本土资金因分散操作、信息不通，反而成了国际炒家的 “接盘侠”，这个教训必须吸取。
任正浠觉得，让两人联合是唯一的办法。联合后，于艺晨的资金优势能弥补袁卫国的规则短板，袁卫国在港岛的业务资源能帮于艺晨加快资金调拨。
更重要的是，集中后的资金规模接近 4 亿美金，既能在恒指跌破关键点位时集中托底，也能在期市与炒家的空单对冲，收益会更稳定，风险也能大幅降低。
任正浠先给袁卫国打了电话，说想让他和于艺晨合作。袁卫国没犹豫，当即答应：“正浠你眼光准，你说合作就合作，我信你。”
随后他又打电话给于艺晨，提了让他跟袁卫国联合的想法。于艺晨本就觉得单打独斗心里没底，也欣然同意，只等合适时机见面细谈。
可两人的见面却一直拖着。任正浠每天要整理工作简报上报，还要协调中银与外汇局的信息对接，忙得脚不沾地。直到 5 月初，工作进度才稍有放缓，他这才想起约定。
恰好 5 月 15 日那天，袁文聪打来电话，说已按叮嘱把托普软件的股票全抛了。
当初袁文聪按任正浠的要求，用 13 万买入托普软件，当时股价约 8 元，到 5 月 15 日股价冲至 2598 元，抛售时净赚近 30 万。
袁卫国让袁文聪买的 50 万，也净赚了 120 多万。5 月 16 日是周六，于艺晨这段时间也正好在京城，任正浠便约他一起去深市找袁卫国谈合作，于艺晨一口答应了。
上午九点，飞机准时降落在深市王田机场。舷窗外的阳光格外刺眼，潮湿的海风裹着木棉花的甜香扑面而来，和京城的干燥微凉截然不同。