不只是感谢公司、感谢您，还有很多是关于他们自己的。”
杨兰接过话头，翻开了她随身携带的笔记本：
“我简单归纳了一下。大概可以分为几类：第一类是工作主动性显著提升。
比如，测试部的小张，为了能早点拿到给外婆买的按摩椅，主动优化了一个原本效率不高的测试流程，效率提升了15％。
他说，‘想让外婆早点用上’。”
陆沉目光微动，点了点头。
“第二类，是团队协作空前融洽。”
杨兰继续道，
“以前各部门之间难免有点资源竞争或者沟通壁垒，但现在，大家目标一致——为了整个团队能拿到奖励。
算法组的主动帮硬件组排查一个边界问题，市场部的同事主动给研发部分享用户的一手反馈，就为了让产品迭代更精准。
程工甚至开玩笑说，现在公司内部的沟通成本降到了历史最低点。”
王晓补充道：
“还有第三类，也是最让我们触动的一类是关于个人成长和家庭关系的。”
她翻出手机，点开几张截图，
“您看，有员工说，因为公司信任他，满足了他一个小小的爱好是一套昂贵的画笔，他觉得自己被尊重了，
报名了一个他一直想学但觉得‘不实用’的设计课程，说希望能从不同角度给产品带来灵感。
还有员工说，用公司给的购物卡给妻子买了一条她心仪已久的项链，妻子特别开心，说他终于不再是那个只知道加班的‘木头人’，
家庭氛围都好了很多，他工作起来也更安心、更有动力了。”
杨兰合上笔记本，总结道：
“陆总，我们最初以为这只是一次效果很好的物质激励。
但现在看来，它更像是一个催化剂，激发了员工的归属感、创造力，甚至改善了他们的生活状态和家庭关系。
这种正向反馈，远远超出了我们的预期。”
陆沉静静地听着，深邃的眼眸中思绪流转。
他修长的手指轻轻敲击着桌面，报告上那些朴实的员工留言，仿佛带着温度，穿透纸张，熨帖着他的心。