“可是，先生”主管尤豫了一下，拿出那台被炒到天价的8，“我试用了一下。那种感觉一旦你习惯了，就真的回不去了。我们的n95虽然功能强大，但操作起来就象是在开拖拉机。”
奥利拉猛地抬起头，眼神锐利如鹰。
“那是错觉！那是新鲜感带来的错觉！用户需要的是键盘！是反馈！是在盲打时的确定感！谁会在一块玻璃上写邮件？那是反人类的！”
虽然嘴上这么说，但奥利拉的手，却不由自主地摸向了那台8。
当他的手指触碰到那块冰凉的玻璃时，那一瞬间的回弹，让他心里咯噔一下。
那种感觉，就象是看着一艘巨轮正在全速撞向冰山，而自己虽然坐在驾驶室里，却发现方向盘已经失灵了。
中国，珠海。
魅族总部的会议室里，世界地图被铺满了整面墙。
顾舟站在地图前，手里拿着一只红色的马克笔。他的身后坐着魅族和开拓者公司的所有内核高管。
“过去这半年，我们在国内卖了多少？”顾舟问。
“截止昨天，8国内总销量突破200万台。”陈默回答，声音里透着自豪，“这已经是国产高端手机的天花板了。，这在以前想都不敢想。”
“不够。”顾舟摇了摇头，在那张地图上重重地画了几个圈，“200万台，在诺基亚眼里也就是个局域性的小品牌。真正的战场在海的那一边。”
他指着欧洲、北美、日韩，“现在，全世界都在等iphone。乔布斯那个老狐狸把iphone的发售日期定在了6月29日。也就是说，我们还有最后半个月的时间窗口。”
“我们要在这个窗口期，把8的旗帜插遍全球。”
“可是顾总，”负责海外市场的副总裁有些为难，“我们在海外没有运营商渠道。一样，那里90的手机都是通过沃达丰、at&t这些运营商卖出去的合约机。我们这种裸机，很难进场。”
“谁说我们要走运营商渠道？”顾舟转过身，嘴角勾起一抹冷笑，“运营商那是求着苹果去的。我们没有苹果的品牌溢价，去求运营商只会被扒层皮。”
他看向王兴，“facenote现在的全球日活是多少？”。
“这就是我们的渠道。”顾舟的手指重重地敲在桌子上，“这也是为什么我要先做facenote，再做魅族的原因。今天，我要把这两个拳头，捏在一起打出去。”
顾舟制定的战略简单粗暴，却又极具杀伤力。
第一步：电商直销。
依托开拓者公司在海外创建的物流仓储体系（那是为了服务facenote周边商城而提前布局的），直接在facenote上开设“魅族官方旗舰店”。没有中间商赚差价，直接把价格压到让老外怀疑人生的地步——399美元（约合340欧元）。
要知道，当时诺基亚n95在欧洲的售价高达550欧元（裸机）。
第二步：社交裂变。
facenote上线全新的gg系统——“feed流gg”（这也是顾舟提前搞出来的黑科技）。这不再是那种讨厌的弹窗，而是伪装成好友动态的原生gg。
第三步：f码全球化。
把在国内玩剩下的“饥饿营销”升级版搬到全球。想要买8？对不起，没货。除非你有facenote好友赠送的f码（f-de）。而只有活跃度高、社交影响力大的用户，才能获得f码。
2007年6月15日，全球同步上线。
德国，慕尼黑大学。
汉斯正百无聊赖地刷着facenote。突然，他的动态流里出现了一条视频。
没有旁白，只有动感的电子乐。画面里，一只手拿着那个黑色的魅族8，在屏幕上切水果、飙赛车、滑动相册。
视频下方只有一行字：