0万的奖学助学金额度，绝对是非常能拿得出手的。
而在奖学金和助学金所占的比例上，许宁觉得，针对不同院校的学生，也应该有不同的侧重。
比如说顶尖院校，就更应该鼓励学生更加努力，所以奖学金所占的比重一定要大。
至于助学金，能考到顶尖院校的学生，就算家庭条件不好，学生老家各级部门也早就想办法解决孩子最起码的上学问题了。
反倒是一些普通院校，助学金的比例要更高，甚至到了专科院校，许宁甚至想仅仅保留极少部分的奖学金，其馀部分全为助学金。
因为很多专科院校的孩子是因为家里无力承担民办本科高昂的学费，所以不得不选择专科读书。
助学金的设立，无疑会大大减轻孩子们家庭的负担。
当然，对于赵珂成立专门慈善文化输出部门的建议，许宁是赞同的。
未来昊鼎集团肯定还会有类似的公益慈善行为，由专门部门来组织，无疑更有专业性和针对性。
看完了赵珂的方案，许宁立刻给赵珂打了电话，告诉了她一些自己的决定和想法。
赵珂本来就是在等许宁的电话。
她知道自己的方案未必是成熟的，也未必完全符合许宁的想法。
但她认为自己的方案完全是从实际出发，整体应该还是合理的。
可等她听完许宁的话，整个人都傻了。
不是，我是不是又听错了？
许总刚刚说，每年投入的资金是多少？
一百亿？
怕不是开玩笑吧
谁家好公司每年拿100亿出来做奖学助学金项目！
国内所有大企业大集团，有一个算一个，恐怕也不会有任何一个在慈善事业上每年投入超百亿的。
甚至可能超10亿的，都屈指可数。
昊鼎集团这是要上天吗？
关键问题是，昊鼎集团每年的盈利有没有100个亿？
她可是金融相关专业的，所以平时对经济类的新闻十分关注，对一些数字的敏感性也非常强。
在她印象中好象国内大型集团每年盈利超过100亿的也不会超过100个。
她的一个同学在上港集团工作，之前聊天的时候，她同学就说过，上港集团一年的净利润大概也就是100亿。
而上港集团已经是国内市值最高的港口企业了。
也就是说，昊鼎集团每年光做公益慈善项目，把上港集团一年的净利润都扔出去了？
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