以此和专注住宅方向的“江南地产”区分开来。
“江南商地”成立一年时间左右，就发展迅速，短时间内连续拿下5座江南广场的订单，总投资额近百亿，以后发制人的优势赶超了“江南地产”。
不过和“江南地产”现金牛表现不同，“江南商地”正是资金黑洞，不断吞噬着江南集团融资的现金，暂时看不到产出的收获。
目前“江南地产”已经可以凭借自身滚动资金开始可持续发展，但“江南商地”却极度缺乏资金投入，单就一个江南广场项目金额都是以十亿计算。
如今已经动工的江州江南广场和宁博江南广场，在让施工房中建九局垫资了一部分后，“江南商地”真金白银投入已经达到6个亿，预计在竣工之前2年时间至少还需要准备10亿现金流供其使用。
然后沪东刚到手的两大项目，马上就又要缴纳首次分期土地出让金近1亿元，3年内要缴完9.2亿的土地款，更别谈总造价高达50亿的地铁枢纽上两座江南广场的建设。
房地产开发果然是资金密集的行业，就算江南集团已经初步成型，但现在面临的资金缺口依旧很大。
怎么办？
降低企业的发展速度，先把江州和宁博市的江南广场建完后，再去考虑沪东的建设。如此一来，沪东市的商业地产项目动工时间至少要往后拖延一年半时间。
不行，一步慢步步慢了，在沪东市的竞争对手港商们已经准备动工，要是落后于对方或者跟对方一起大规模上市会形成大体量市场，招商和出售都会面临红海般的竞争。更何况，这跟和沪东市招商时的承诺不同，有损公司商誉，一不小心政府会收回地块。
不管如何，还是在沪东市要动工起来，至少要先建一座江南广场。
秦然最终定下了公司的发展策略。
单凭自有资金不可能撬动如此大规模的发展模式，只能得想办法融资了。
其一，当然还是找银行贷款。
真要感谢国家现在对房地产贷款管理没有从严，秦然凭借良好关系从江浙省的银行贷到了5个亿的资金，后来又从沪东市银行拿到了3个亿。
其二，继续民间融资。
从陆有财和汶州大肩客雷平福手中融到10个亿资金，让秦然不由感觉当地民间金融的发达，虽然利息比银行高1%，但基本上手续简便多了。
其三，就是到国外融资。
2000年3月，美国纳斯达克泡沫破灭，导致一大批国际资本需要需求新的避风港投资，准备加入WTO的中国成为他们理想中的目的地。
天时地利人和，这时秦然招揽的人才终于派上了用场，集团CFO孙金贵精通国际财务运作，又有各方关系，在他的建议下江南集团面向国外资本成功发行了20亿人民币3年期以美元结算的人民币债券，利率仅为6%。
沪东市的两大在建项目极大吸引了投资者目光，他们一致认定前景广阔，因此公司债券的发行很顺利。对他们来说，中国除了天京，就是沪东，在沪东中心地段的项目肯定不会亏本。
有了这些资金储备，“江南商地”的项目应该可以维持发展。
接下来的重头戏就是招商了。
江南广场一建好，总要开门迎客嘛，那么商家呢？现在就要找好合作伙伴了。
当江南集团宣布在沪东市准备建设江南广场时，不少知名商家纷纷主动找上门，毕竟沪东市中心寸土寸金。
招商部的章诚这个时候忙得晕头转向，人手真的不够了，他一直催促柳旭峰调配更多的人手来帮忙。
当沪