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雷布斯盯着舞台上高世东演示的功能，心里有了答案。
支撑起这份高溢价的，从来不是噱头，而是 i 总能把看似零散的技术，集成优化成真正贴合用户需求的体验，甚至带着整个国产厂商往前跑。
就说这次引爆全场的 nfc 功能，根本算不上新鲜玩意儿。
早在 2005 年，诺基亚就出过带 nfc 后壳的手机，能刷公交车票；
2007 年更是直接把 nfc 芯片内置进手机里。
可那时候是功能机的天下，没有成熟的应用场景，没有配套的门禁、地铁系统，
再超前的技术也成了食之无味、弃之可惜的鸡肋，最终没能普及开来。
可到了 i 手里，这 “老技术” 硬是焕发了新生。
高世东现场演示的刷门禁、刷地铁，还有和笔记本、平板的无缝交互，让 nfc 从一个闲置功能，变成了真正能提升效率、简化生活的刚需 。
原来智能手机不只是娱乐工具，还能成为融入日常的生产力装备。
台下此起彼伏的欢呼声，就是最直接的认可。
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雷布斯快速在笔记本上勾下重点：多设备交互、nfc 全场景应用，这些功能必须放进后半年发布的大米 3 里。
他向来信奉 “打不过就加入” 的务实逻辑，i 已经把市场教育做透了，大米没必要再走弯路，
跟着优秀的对手迭代，既能快速提升产品力，也能试着往中高端市场探探路，多分一杯利润羹。
发布会结束后，雷布斯合上笔记本，眼神里透着坚定。
大米的低价策略是根基，靠着高性价比在千元机市场站稳了脚跟，可雷布斯心里比谁都清楚，想要赚更多钱、走得更远，绝不能一直困在低端市场里打转。
i 早已用实打实的成绩证明，技术优化与场景落地的价值，远比单纯堆砌参数重要得多 ， 这正是大米从低端迈向中高端的破局关键。
他心里已经有了清晰的规划：大米以后绝不止做一台手机，平板、电脑这些终端产品都要逐步布局，最终整合形成属于自己的生态闭环。
毕竟 i 全家桶一套要价小几万，普通消费者望尘莫及，而他在中低端市场的性价比优势，足够支撑他在生态赛道上另辟蹊径，大有所为。
但要说当下谁最头疼 i 的崛起，非水果公司莫属。
乔老爷子走后，库克接棒执掌这家曾经全球市值最高的公司，凭借出色的供应链管理能力，
把商业价值做到了新高度，可在创新突破上，却始终摆脱不了外界的质疑。
而来自东方的 i，就像一柄达摩克利斯之剑，高高悬在水果头顶，让他寝食难安。
库克亲自看完 i 发布会的直播回放，脸色阴沉得能滴出水来。
他知道，这场发布会结束后，水果的股价又要迎来一波下跌。
曾经，智能终端的交互系统一直由水果引领，每一次新品发布都能定义行业标准，
可这个叫张伟豪的中国人，到底是怎么搞出一套又一套颠覆认知的东西？
更让他忌惮的是张伟豪的狠辣手段：原本开放的系统说闭源就闭源，牢牢掌控住生态主动权；
还砸出百亿现金补贴软件库，吸引全球开发者为 i 生态量身打造应用， 这种不计成本的投入，正是水果最忌惮的。
要知道，生态建设本就是水果的核心优势，可如今 i 的生态闭环正以肉眼可见的速度成型，大有后来者居上之势。
库克揉了揉发胀的太阳穴，暗自庆幸水果多年积累的忠实粉丝群体。
正是这些对水果生态有着深度依赖的用户，成了抵御 i 冲击的