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第52章 打造更强专属团队(2 / 2)

的骨干。

“各位,”孙圣坐在主位,开门见山,“今天召集大家来,是想讨论一下我们团队的未来。aka是我的家,哈维尔、dc他们是我最强的后盾。但随着比赛级别的提升,我需要一个更庞大、更专业、更精细化,只为我一个人服务的专属团队。”

他描绘着自己的蓝图:“我需要全职的体能教练、理疗师、营养师团队,需要一个专业的媒体内容官,甚至是一个运动心理学家。我不想再把时间浪费在预约和等待上。我要把所有的时间和精力,都百分之百地投入到训练和备战中去。”

这是一个冠军的标配,也是通往传奇的必经之路。

伊莎贝拉眼中闪烁着兴奋的光芒:“从商业角度看,这是一个绝妙的主意!一个这样顶级的团队,更能将你的个人品牌塑造成一个精英、科学、专业的形象!”

菲尔博士也赞同道:“从科学角度讲,这更是百利而无一害。现代体育竞技,比拼的早己是背后整个科学团队的综合实力。”

他走到白板前,拿起笔,开始飞快地书写和计算。

“孙,我明白你的意思。我们来算一笔账。”

他转身面对孙圣,表情严肃,“要打造并维持这样一个顶级的专属团队,费用是惊人的。”

他开始逐项列出,每一项都是经过市场调研的精确数字:

人力成本:“顶级力量与体能教练,年薪25万美金;首席运动理疗师/医生,30万美金起步;全职营养师,15万美金;运动心理学家,10万美金;专属媒体团队,20万美金;后勤与行政经理,10万美金光是这些新增核心成员的年薪,就高达110万美元。”

其他开销:“设备与场地升级,50万美金;全球差旅与训练营,30万美金;顶级医疗与营养补剂,20万美金;法律与财务顾问,10万美金”

“孙,建立这个团队,第一年的启动资金,就需要220万美金。而之后,每年维持这个团队正常运转的固定成本,大约在180万美金左右。这比很多ufc选手数年的收入加起来都多,而且这是纯支出。”

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