像兴齐这样依赖单一产品的公司，一旦竞品出现，估值就会大幅回调。但如果是有技术平台的公司，比如能做抗体药物偶联物的，或者有基因编辑技术的，就能持续推出新产品，护城河会越来越宽。”
他让研究团队重点跟踪两家企业：一家是做眼底病变药物的生物制药公司，其自主研发的抗vegf药物已经进入2期临床；另一家是做眼科基因治疗的初创企业，拥有全球领先的aav载体技术，正在开展遗传性视网膜色素变性的临床研究。
“眼科赛道是消费医疗的黄金分支，因为它兼具‘刚需’和‘消费升级’的属性。”林澈最后总结道，“近视防控是刚需，干眼症治疗是消费升级，眼底病变和基因治疗是未来的刚需。只要我们能持续挖掘‘未被满足的临床需求’，就能在这个赛道上不断找到像兴齐眼药这样的标的。”
夕阳透过交易室的玻璃幕墙，将林澈的身影拉得很长，落在白板上那幅眼科产业链图谱上。窗外，金融街的车流依旧繁忙，而室内的投研团队已经开始整理新的调研计划。