产业数字化转型的“试验田”。这里发生的每一次数据对接的卡壳、每一场新旧工作习惯的碰撞、每一个通过系统优化发现的管理漏洞，都变成了宝贵的“实战教材”，为精益科技的产品迭代提供了最真实的反馈，也为宝总理解数字技术与实体经济融合的复杂性与长期性，提供了第一手的洞察。这步棋，是“实践出真知”。
第三步棋，出乎许多人意料，宝总重新启用了几乎已被边缘化的陶陶。经历了股市的惨痛教训后，陶陶消沉了很长一段时间，往日的神采飞扬被一种颓唐和小心翼翼所取代。宝总把他叫到办公室，看着这个曾经一起在证券门口抢认购证的老兄弟，心中感慨。
“陶陶，”宝总语气平和，“交给你个新差事。不用你跑业务，不用你管钱。你就给我盯紧一个人，高天原；盯紧一个事，他的‘阿拉丁’。”
陶陶一愣，有些茫然：“宝总，我……我哪懂那些高科技……”
“不需要你懂技术底层。”宝总摆摆手，“我要你用你在市场上混了这么多年的眼睛和耳朵，去听，去看。去打听打听，那些用了‘阿拉丁’的中小供应商，真的拿到好订单了吗？有没有遇到赖账的？产品质量纠纷怎么解决？他们的客户资料放在平台上，放不放心？高天原那边融资烧钱的速度怎么样，能撑多久？我要知道，他那套模式光鲜亮丽的背后，可能藏着哪些‘坑’。”
陶陶的眼睛渐渐亮了起来。这活儿，似乎正对他的路子——打听消息，分析虚实，察言观色。这让他重新找到了价值感。“阿宝，你放心！别的不敢说，打听消息，摸清门道，我陶陶还是有几分本事的！”
宝总这一步，是布下了一颗“观风子”。陶陶就像旧时茶馆里听四方消息的“包打听”，能从市井街巷、酒桌饭局中，捕捉到官方报告和华丽演讲之外的真实声音，及时发现新模式下可能涌现的风险和弊端。这为宝总全面评估高天原模式提供了另一个不可或缺的视角。
第四步棋，则关乎宝总自身。他深知，要下好这盘大棋，自己必须不断“升级迭代”。他通过猎头，聘请了一位刚从上海交通大学计算机系毕业不久的硕士生顾小米，作为他的私人技术顾问。顾小米不仅专业功底扎实，思维敏捷，而且外形靓丽，举止干练，为宝总这间充满传统商业气息的办公室带来一股清新的活力。她的任务很明确：用最通俗易懂的语言，给宝总讲解互联网的基本原理、数据库是什么、云计算可能带来什么变化、高天原鼓吹的“算法”到底是怎么一回事。
每周抽出一个下午，在金茂大厦顶楼的办公室里，常常会出现这样一幅景象：年轻充满朝气的顾小米对着白板写写画画，耐心解释，她总能将复杂的技术概念转化为生动的商业类比；而年长许多、已是商业巨擘的宝总，则像一名认真的学生，凝神倾听，不时发问，从“tcp\/ip协议”问到“用户体验”，从“开源软件”问到“数据隐私”。顾小米清晰而富有条理的讲解，常常让宝总有茅塞顿开之感。他不再满足于宏观的趋势判断，而是要努力理解支撑新经济的底层技术逻辑，从而做出更精准的战略决策。这一步，是“修身砺智”。
这一系列布局，分散在不同领域，投入有多有少，短期内都看不到任何直接的经济回报，甚至在某些方面是在持续投入。在追求短期业绩和估值飙升的浮躁氛围下，这种策略显得格格不入，甚至有些“迂腐”。
但宝总心如明镜。他下的，是一盘超越当下胜负的大棋。他不与高天原争一时之长短，不追逐资本市场的虚热。他是在为自己，也为宝隆系，更为他所理解和认同的那些实体经济的基本盘，播种未来。
他将资本投向精益科技，是播下“产业深化”的种子；推动湖西厂数字化转型，是播下“经验积累”