地喝汤。
“上午怎么样？”赵建国问。
“还行，赚了两个点。”女人说，“不过下午难说。上午是情绪修复，下午要看量能。”
赵建国佩服她的冷静。
“您每天来吗？”他问。
“来。”女人点头，“其实不只是为了股票。在这里，我能感觉到一种平静。在外面，所有人都在讨论涨跌，讨论消息，讨论政策。焦虑是会传染的。但在这里，至少开盘前那段时间，大家是安静的，是专注的。这种氛围，对我来说比诵经本身更重要。”
赵建国想了想，觉得有道理。
下午一点，开盘。
老和尚没有出现，只有木鱼声从大殿里隐隐传来。笃，笃，笃，像背景音。
下午的行情波动更大。赵建国的重仓股在涨到四个点后开始回落，两点时又翻绿了。他心脏揪紧，手指悬在卖出键上，迟迟按不下去。
他想起了老和尚的话：“关键是碗还是古董。”
这只股票，到底是什么？
他查了公司资料，看了财报，研究了行业前景。结论是：基本面还行，但也不算特别突出。下跌主要是因为市场风格切换，资金从消费股流出。
那现在是该割肉，还是该补仓？
他看向大殿。木鱼声还在响，不急不缓。
他忽然想起早上老和尚说的“不可执着”。是啊，执着于回本，执着于解套，所以越陷越深。如果放下执着呢？
他问自己：如果现在这只股票不是被套百分之三十，而是空仓，我会买吗？
答案是不会。消费板块整体在调整，他宁愿去买新能源，或者半导体。
那为什么还拿着？
因为“已经亏了这么多，割肉不甘心”。
这就是执着。
赵建国深吸一口气，在两点十五分，股价跌到负两个点时，点了卖出。全仓。
成交的那一瞬间，他感觉心里一块石头落了地。不是因为解脱，而是因为做出了决定。
卖完后，股价继续下跌，最低跌到负三个点。收盘时收在负二点五。
他少亏了零点五个点。不多，但这是半个月来，他第一次主动操作，而不是被动等待。
三点收盘，木鱼声停了。
人们陆续起身，表情各异。有人喜形于色，有人垂头丧气，有人一脸麻木。
老和尚又出现在台阶上，双手合十：“今日已毕，各位请回。明日如有缘，再来。”
赵建国没有马上走。他等人都散得差不多了，才走向老和尚，从钱包里掏出五百块钱，放进功德箱。
“师父。”他叫住老和尚。
老和尚转身：“施主有何事？”
“我想请教”赵建国斟酌着词句，“您说不可执着，那如果已经执着了，该怎么办？”
老和尚看着他，看了几秒，然后笑了：“施主今日可是卖出了？”
赵建国一惊：“您怎么知道？”
“脸上有释然之色。”老和尚说，“执着如绳，捆人手脚。解开绳子，自然释然。”
“可我还是亏了钱。”
“亏钱是果。执着是因。”老和尚缓缓道，“今日亏了，来日或许能赚。但若执着不除，今日赚了，来日也会亏回去。施主以为呢？”
赵建国想了想，点头。
“多谢师父。”
“不必谢我。”老