博弈的浪潮，由汉东而起，必然冲击汉东内部那些，与央企、与旧体系有千丝万缕联系的势力。
京州能源的乱子，丁义珍的旧帐，石红杏的违规，这些都是突破口，是清洗的由头。
但是，不能弄一个沙家浜，沙瑞金在心里警告自己。
拆了赵家帮，结果自己身边又聚起一帮唯自己马首是瞻的人，形成新的“沙家帮”，那算什么成功？
那是换汤不换药，甚至会更糟，会立刻成为上面的眼中钉。
沙瑞金看着墙上的汉东地图，手指在桌面上慢慢划动。
“汉东帮”这三个字在他心中渐渐清淅。
这不是贬义的“山头主义”，而是一个中性的、甚至带有建设性的概念。
什么是“汉东帮”？
它需要的不是基于个人效忠的私党，而是基于共同地域利益、共同发展诉求、共同治理理念，形成的共同体和行动协调网络。
现在，滇越、鲁东等省份，因为共同的“央企子公司管理困境”而暂时联动，这不就是一种松散的、议题性的“帮”吗？
只不过范围更大而已。
在汉东省内部，为什么不能创建一个更紧密的、服务于汉东长远发展和百姓福祉的“汉东帮”呢？
这个“帮”的粘合剂，不是人身依附，而是有目标、有计划、有收益的建设。
现在，共同目标清淅。
打破制约汉东发展的条块壁垒，优化营商环境，推动产业升级，让汉东各地市在协同发展中真正受益。
政治文化上面，可以强调实干、担当、规则，排斥贪腐和圈子文化。
面对外部压力，可以象这次应对央企的多省联动，省内统一立场和步骤，一致发声。
这样既完成了上面的任务，拆了赵家帮，又发展了本地，我之后的省委书记都必须承情。
李达康、江临舟，这些有能力、有担当和智慧的干部，完全可以成为这个“汉东帮”的骨干。
高育良书记，也完全可以发挥大教授的作风，作为汉东帮对外的协调。
本来，按照原计划是要打压汉大帮、秘书帮的。
现在看来可以选择吸收，当内核能力吸收了，汉大帮、秘书帮自然就垮了，新的汉东帮也起来了。
他们不必认同沙瑞金这个人，只要认同“汉东发展”这个大局就可以了。
相信在大局的发展下，他们会勇于挤掉脓疮，轻松向前。
这样一来，自己的角色就变了。不再仅仅是“拆台者”，更是“搭台者”和“塑魂者”。
这次风口浪尖的“旗手行动”，决定了自己必须转向，更深层次的“奠基人”和“平衡者”行动。
拆解赵家帮，是破；构建汉东帮，是立。
破立结合，才能稳固。
这样做，在更高层面，至少表面上，也必须是可以被接受的，甚至肯定的状态。
毕竟不仅消除了旧的不良政治生态，还团结带领班子，形成了心齐气顺、干事创业的新局面。
站起身走到窗前，望着脚下的城市，沙瑞金下定决心。
就借这次“蹴鞠联赛”的省级协调，强化省里对各地市的统筹能力，促进各市之间的协作意识。
对京州能源的调查和处理，要坚决深入。
这既是必须竖的旗，也可以内部清除蛀虫、理顺机制、警示后来者。
在干部使用上，要更加鲜明地树立“实干、担当、懂规则、顾大局”的导向。
让江临舟这样在关键时刻能扛事、有办法的干部，得到应有的舞台和发展。
最后，也是最重要的，他自己要后退半步。
在央地博弈上旗立起来了，需要退到后面，没必要冲锋在前一线，需要将方向转向地方。