被认为是搞‘小圈子’，是‘一把手’在随意安排干部？
更重要的是，我担心这种风格差异，可能会在未来更复杂的工作环境中，给组织的工作带来不必要的内耗，
甚至……可能反而会影响到易学习同志自身的声誉和发展。
正是基于这些不成熟、甚至可以说是错误的顾虑，我最终没有及时、有力地推荐易学习同志。
这直接导致了一位优秀的干部在区县层级徘徊多年，蹉跎了岁月。
这个责任，主要在我。
我过于看重所谓的‘班子团结’表象和可能产生的舆论影响。
却忽视了最根本的原则——对党忠诚，举贤不避‘异’！
在这里，我向省委郑重承诺。
今后一定摒弃这种狭隘思想，以更宽广的胸襟，唯才是举，严格按照组织原则推荐干部。”
李达康再次将话题拉回，承认错误，并做出保证道。
“对于易学习同志目前的情况，我坚决拥护省委的安排。
如果组织认为合适，我愿意亲自向易学习同志道歉，并尽我所能，支持他在新的岗位上开展工作。”
李达康这番检讨，既承认了错误，承担了责任，又给出了合乎逻辑的解释。
成功地将一个“忘恩负义”的品性问题，转化为了一个“工作方法”和“认识局限”的问题，为自己留下了转寰的馀地。
这会越开越有意思了。