未来合作社收益中扣除,或由社员自愿以劳折资,井打好后归合作社集体所有、共同使用、共同维护。
“国家出大头帮咱们打井,井还是咱们集体的,用了还能增產,这帐划算!”村民们终於看到了实实在在的好处,加入合作社的积极性高涨。土地承包合同迅速签订,合作社章程经过反覆討论也得以通过。
在云和,改革模式又有所不同。针对山区特点,试点方案更侧重於 “免税促开发” 和 “专业合作” 。
对海拔较高、生存条件恶劣的偏远山村,实行 农业税全额免徵,同时与生態移民、退耕还林茶、果政策相结合。
县里利用免税后腾出的財政空间部分由上级转移支付弥补,集中力量修建关键的山区公路和简易索道。
更重要的是,大力扶持以特產为核心的农民专业合作组织。
例如,在几个產茶村,引导茶农在家庭承包茶园的基础上,成立茶叶专业合作社。合作社统一收购鲜叶,利用国家扶持资金和贷款购置了第一批简易烘乾机和揉捻机,进行初加工。
合作社与县供销社后改制为县特產公司签订保底收购协议,並尝试將分级后的优质茶叶直接送往省城参加展销。
免税让茶农有了喘息之机,合作社则给了他们闯市场的“小船”。
老陈激动地拉著林胜利去看新修的板车路和嗡嗡作响的烘乾房:“林司长,你看!这青叶子,终於能变成现钱了!”
在安岳,改革紧扣 “理顺价格”与“產业合作” 。
试点方案批准安岳柑橘实行 “定基数、超购加价” 政策,並给予化肥奖售指標倾斜。
同时,大力推广以柑橘为主导產业的村级合作社。
合作社不仅提供统防统治、技术培训,更关键的是,以合作社名义与县水果公司签订购销合同,尝试“订单农业”的雏形。
合作社对社员交售的柑橘进行严格分级,优质果单独包装、標识,售价更高,差价部分按交售量和质量返还给社员。
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