叫‘我做你看’——我示范给你看，是怎么做的；第三个阶段，叫‘你说我听’——你告诉我你的理解和计划，我来听，我来纠正；第四个阶段，叫‘你做我看’——你独立去做，我来观察，我来复盘。如果这四个阶段都走通了，这才叫真正‘教人一遍’。当然，如果同一个问题反复教，对方还是屡教不会，那可能就不是培养的问题，而是人岗匹配度的问题，就要考虑调岗或者优化了。”
赵绮梦陷入了沉思，仔细消化着郭少云的每一句话。而一旁的郑璃，此刻却像是发现了宝藏一样，眼睛发亮，拿出随身的小本子开始疯狂记笔记，心里激动地想：“干货！这都是管理学的干货啊！以后给人资做管理培训，我就这么讲！太透彻了！”
过了好一会儿，赵绮梦才缓缓抬起头，眼神比刚才清亮了许多，她看着郭少云，郑重地点了点头：“少云，我觉得……你说得很有道理。是我之前把自己逼得太紧，也没找到正确的方法。我从今天开始，就按照你说的试试看。”
郭少云欣慰地笑了：“这就对了。记住，尽快物色和确认三个二级部门的负责人人选。如果内部暂时没有完全合适的，就启动外部招聘。原则上优先考虑内部提拔和推荐。”
“好的，我明白了。”赵绮梦和郑璃齐声应道，然后起身离开了办公室。
看着她们离开的背影，郭少云长长地呼了一口气，感觉比盯一天资金消耗报告还累。但他心里是开心的。
他美滋滋的想：“为了以后的幸福生活，还是早点教会这傻姑娘怎么当领导比较好……”