nba有一个着名的“七年规则”！
即一支球队不能交易掉其未来7年的所有首轮选秀权。
且一次交易中，送出的首轮签不能是连续的。
nba“七年规则”斯特平规则”）的诞生，源于nba历史上一次着名的、后果惨痛的“未来换当下”的失败豪赌。
它的核心目的是保护球队免受其管理层做出毁灭性的短期决策，从而维护联盟的竞争平衡和球队的长期健康。
在他掌管球队期间，骑士队的管理异常混乱。
他们疯狂地送出未来的首轮选秀权，以换取那些已经成名但状态下滑的老将。
这种杀鸡取卵的策略最终彻底失败。
换来的老将并未让骑士队变得多强，而他们送出的那些未来首轮签，在骑士队战绩持续低迷的情况下，变成了价值连城的高顺位选秀权。
其中最着名的是1982年的首轮签，这个签位最终变成了状元签，骑士队却早已将它交易了出去。
骑士队的这场闹剧让nba联盟和其他球队老板们意识到一个严重的问题：一个不计后果的老板或管理层，可以通过几次糟糕的交易，不仅毁掉一支球队未来五到十年的重建希望，还会因为球队长期缺乏竞争力而损害整个联盟的利益。
为了防止类似的悲剧再次发生，nba在1983年正式引入了这条规则，并以这场闹剧的始作俑者泰德·斯特平的名字命名。
nba球队老板的这种急于求成实际上是很普遍的！
因为他们渴望快速取得回报。
都是其中的代表！
看在同为亚洲面孔的份上，以及一丝不易察觉的、对这位新老板激情的复杂情绪，王志宇罕见地给出了近乎“忠告”的回应，不过他的语气依旧平淡：“蔡先生，布鲁克林很有潜力，但组建球队需要耐心和规划。急于求成，可能会付出意想不到的代价，甚至失去未来。”
他的话语如同他场上的决策，冷静而基于逻辑。
然而，被宏伟蓝图和急切成功欲望驱动的蔡崇信，并未完全听进这番提醒。
他看到的只有76人队“超市”里那些闪着金光、拥有冠军经验和出色即战力的球员。
见无法说服蔡崇信，王志宇便不再多言，那点源于同源血脉的无谓好心迅速收起。
他的思维核心重新切换到绝对理智模式，开始基于球队利益最大化和新阵容构建的需求，推进与篮网以及其他球队的交易。
最终，76人队与布鲁克林篮网的交易率先达成：
在蔡崇信看来，他得到了三位即战力不俗、有名气（尤其在76人光环下）的球员，能立刻提升球队战绩和关注度。
而对76人而言，他们得到了急需的纯射手（哈里斯）、锋线防守者（卡罗尔）、潜力内线（阿伦）和一个未来选秀权。
而且这样76人队的阵容更年轻化，功能更明确。
薪资压力也更小！
与纽约尼克斯的交易紧随其后：
76人送走了合同较大的霍勒迪，处理了老将阿伦的合同，换回了坎特的到期合同、哈达威的得分火力（虽低效）以及尼利基纳的防守潜力赌注。
尼克斯队则更看重3-5年内的球队即战力。
他们太想赢一次来留住纽约的球迷了！
因此，他们送出的选秀权都是5年之后的。
与亚特兰大老鹰的交易也顺利达成：