的擦着额头的汗珠。
“林厂长，您看这些帐目，有什么问题吗？”
小王的声音有些颤斗。
林涛仔细翻看着帐本，每一页都认真阅读。
原材料采购单价、人员工资明细、设备维护费用、电费水费，每一项支出都记录得清清楚楚。
“小王，咱们厂现在有多少人？”
林涛突然问道。
“三百一十二人。”
小王回答得很快，显然对这个数字很熟悉。
“其中生产工人多少人？”
“一百八十人。”
“那其他的一百三十二人都在做什么？”
小王的脸色有些发白。
“管理人员、后勤人员、还有一些辅助工种。”
林涛放下帐本，站起身走到窗边。
外面的天空阴沉沉的，几只麻雀在光秃秃的树枝上跳跃。
他想起了红星的分析，生产工人与管理人员的比例严重失调。
“红星，给我一个人员优化方案。”
他在心里无声的询问。
“建议实施岗位责任制，精简管理层级，将部分管理人员转为生产岗位，预计可减少人工成本15，同时提高生产效率。详细人员调配方案已生成。”
林涛的脑海里出现了一张组织架构图，每个部门的人员配置都标注得清清楚楚。
他看到了问题的根源，也看到了解决的方向。
“小王，麻烦你再去一趟库房，把上个月的进货清单拿来。”
“好的，林厂长。”
小王急忙跑了出去。
十分钟后，林涛的桌上又多了一份进货清单。
上面密密麻麻记录着各种原材料的采购价格和供应商信息。
他的目光停留在几个关键数字上，眉头越皱越紧。
这些价格比他记忆中的市场价格要高出不少。
在计划经济体制下，工厂的采购渠道都是固定的，很难有议价的空间。
“红星，分析这些原材料的采购价格是否合理。”
“价格分析完成：当前采购价格普遍高于市场平均价格15-25。建议查找质量相当的替代供应商，或与现有供应商重新议价。”
林涛轻轻敲击着桌面，思考着对策。
原材料成本占了产品价格的一大半，如果能在这方面节省成本，厂子的盈利能力就会大幅提升。
夜深了，办公室里只有林涛一个人。
他面前摆着各种帐本和报表，一支钢笔在手中不停的转动。
窗外的街道上偶尔传来自行车的铃声，远处的钟楼敲响了十一点的钟声。
“红星，综合分析所有数据，给出一个完整的扭亏为盈方案。”
“方案生成中，请稍候……”
“综合方案已生成：一、人员优化，精简管理层级，预计节省人工成本80万元/年；”
“二、采购优化，查找新供应商或重新议价，预计节省原材料成本4万元/年；”
“三、设备改造，提高生产效率，预计增加产值16万元/年；”
“四、开拓销售渠道，提高产品溢价，预计增加收入10万元/年。”
“综合实施后，预计年度盈利26万元。”
林涛的眼睛瞬间亮了起来。
这个方案不仅能让厂子扭亏为盈，还能实现可观的盈利。
但他也知道，要实施这些改革，会遇到巨大的阻力。
门外传来了脚步声，王红林推门走了进来。
“涛哥，这么晚了还没休息？”
“红林，正好你来了。”
林涛合上帐本，
“明天早上你帮我通知各科室主任，下午两点在会议室开会。”
“又要开会？”