，预防为主”的方针，以安全促进生产，时刻把安全生产放在首位，做到降低安全事故发生率，提高每一个人的责任心，做到心中有规定，胸中知细节，从而达到最佳的安全状态。
刚刚我从办公室经过的时候，一眼就清楚的看到了办公室里的文件柜里摆放着各种各样的文件，我随后一翻，很齐全啊，都是什么规定了，流程了，条款了之类的，这非常好啊，对此我要对所有人提出口头表扬，这说明什么？说明之前咱们学习iso的确是有学进去啊。可是，诸位啊，咱们既然学进去了，整理出来了，那就不能把它只供在那里啊，而是要装进脑子，让它在日常工作中彰显作用，如果只是为了应付我而做的表面功夫，那我就要奉劝各位，你们还是省省吧，毕竟那没有什么意义啊
一个礼拜后，汪小波出院了。
我特意让经理安排食堂每天给他单独开小灶，一定要保证营养。很快，经理找到了我，说王小波去找好几次了，要求和他谈谈相关赔偿的问题。
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谈啊，这既然出了事，咱们不能闪躲啊。对此，工厂的意见很明确，既要遵照公司相关的管理规定，也尽量去考虑到汪小波的实际难处，所以，本着商量着来的原则，于是就先问问他准备要多少，有没有一个大概的心里预期的数字？
我们原以为自从他出事之后，公司里一直对他尽心尽力的照顾着，前几天到了发工资的日子也是按照全薪给了他，按理讲这要切合实际啊，谁知道这小子狮子大开口啊，一张嘴直接就问我们要50万的赔偿费。
乖乖，你这小子这还真是敢要啊，先别说此次事故的原因已经调查清楚了，就是由于你不按照正常的操作程序而造成的，再说了，就算完全是公司的原因，那你也不能开这么一个天价啊，你也不想想你一月的工资多少啊，难道你想让我们把你余生几十年都包了不成？再说了，做什么事都要有诚意，你要真是这个态度，那可不利于问题的解决啊
在我们提出了多个方案都被否了之后，汪小波像是受到了背后人的保证似的，他狠狠的撂了下一句话“你们等着吧”，转身就把工厂给告上了法庭。
我原以为这小子这是想吓唬吓唬我们，便示意经理再给他加点，让他撤诉吧，毕竟这但凡是打起了官司，可就不是一天两天了，也不是一个月两个月能解决问题的了。
谁知他根本不理会我们的好意，一言不语，反正不说话，呵呵呵，我们估计啊，他肯定已经做好了和我们撕破脸皮的决心了，那也就是说他后面也就不可能再回到厂里来了，而我们之前考虑的对他的一些后期的安排也就算了吧。
考虑到在等待开庭的日子里，这小子也要吃要喝啊，而现在他又暂时没有一定的工作能力，那可怎么办呢？毕竟我们作为他曾经的娘家人，现在还在打着官司呢，也算是一种特殊的关系吧，既然如此，那总不能听之任之他没有着落啊，于情于理都不能对他不管不顾啊。
于是，便让当初带他一起过来的车间主任告诉他说如果他愿意，还是可以继续住在工厂宿舍的，另外呢，平时到了饭时，他还是可以像以前那样该去食堂就去食堂，除此之外，又让会计这边给他拿了2000块钱，让他暂时先用着，要是不够了，可以再找厂里申请
这小也真够可以的奥，拿到了2000块钱之后直接就搬出去了，呵呵呵，算了，随他去吧，说实话，他要是真的住在厂里，从早睡到晚，估计平日里里言语上也不会说厂里什么好话的，那对厂子和同事也不是一件好事，再说了，现在是他自己的决定，那就怪不得我们了。
四个月后，法院宣判了，中间还经过调解，他还是不愿意，执意要求宣判。好吧，