第398章 干碎三观(2 / 2)

舒创建起来的那个深不可测、智谋近妖的天才形象,瞬间出现一道裂痕。

三观被直接干碎了!

这时雅各布斯也注意到了张舒,他笑着抬手,打断了正在发言的三星高管。

“张!关于cda的专利许可费用你有什么想法?”

所有人的目光,瞬间聚焦到了那个一直略显沉默的年轻身影上。

被突然点名的张舒,脸上没有丝毫的慌乱。

他朝雅各布斯微微颔首。

“教授,李会长,各位,关于专利许可费用的结构,我确实有些不成熟的想法。”

他的声音不大,却自带一种让人不自觉安静下来倾听的气场。

“李会长刚才的观点非常深刻。任何先进的技术,如果无法实现大规模商业化,其价值确实将大打折扣。

三星拥有将技术转化为终端产品的能力,这份能力本身就是对cda生态最大的贡献,其价值毋庸置疑。”

他先给予三星方面充分的认可,极大缓和对方的情绪。

紧接着,他话锋一转,目光扫过高通这边的创始人团队。

“但高通强调的技术价值和前期投入,也同样是事实。

cda并非空中楼阁,它是无数研发心血和巨额资金投入的结晶,它的优越性需要得到合理的回报,以支撑下一代技术的持续研发。”

张舒先将双方的观点肯定为事实,而不是将其置于对立面。瞬间将谈判从博弈对抗,拉回到了寻求解决方案的合作框架内。

然后,他抛出了内核提议。

“我们可以跳出固定费率和阶梯费率的二选一的框架,尝试设计一个更富弹性、更能体现风险共担、利益共享原则的动态模型。”

他稍作停顿,确保所有人都跟上了他的思路。

前期,在cda终端市场规模,达到某个我们共同认可的临界点之前(比如全球年销量500万部),三星只需支付一个非常低的、象征性的固定专利授权费。

这极大降低三星在市场初期的成本,也可以体现出高通与内核伙伴共同培育市场的诚意。

但是后期,一旦市场规模越过这个临界点。

足以证明cda技术获得了市场成功,那么高通理当享受技术带来的红利。

我们可以设置一个基于终端售价一定百分比的分成机制。

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