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“你不说是吧？”
陈佳琳作势便要起身，“行，那你就自己坐着慢慢哭吧，我没时间在这儿看你流眼泪。”
“姐！我说！我全都告诉你！”
陈佳琪一把拉住姐姐的手，象是抓住了最后一根救命稻草。
她深吸一口气，开始讲起自己这一年象是走了背字、倒了大霉的经历。
和很多华人起家一样，陈佳琪在80年代就开始做进出口贸易，从宝岛和香江进货，卖玩具、电子产品、小家电什么的，十几年时间可算是赚得盆满钵满。
但像许多同时代的富人一样，她此刻面临着两个内核问题，高额的所得税，以及怎么让手里的钱生出更多的钱。
这时候，她的理财顾问给她推荐了当时美国特别火的一个投资产品，房地产有限合伙公司。（relp）
这relp吸引人主要有三点，第一是能省税。
它可以用房地产的大额折旧做帐，产生“纸面亏损”，拿这些亏损去抵她其他方面的收入，当年要交的税就能大幅减少。
比如投100万美元，可能立马就能省下三四十万的税，就象是美国政府变相补贴投资。
第二是收益高。
当时美国商业地产行情一路看涨，租金收入稳、资产还在升值。
理财顾问跟她保证，五到七年之后把物业一卖，不仅能回本，还能大赚一笔。
第三就是踏实，投的是实实在在的房子和地，相比于股票更让人安心。
而且relp一般只对合格投资者开放，象她这样的有钱人才有资格投，莫名就有一种精英圈层的安全感。
随着顾问拼命推荐，陈佳琪自己也去打听，发现确实有不少美国有钱人都冲了进去，都说这是富人思维、精明理财。
她心动了，最终投了500万美元，分散在三个relp基金里，一个搞德州写字楼、一个搞加州购物中心，还有一个是全国多地混合的类型。
但她和绝大多数投资者都没意识到，relp这个行业，当时已经暗藏危机。
整个80年代，美国正值储贷危机，机构为了高回报，疯狂贷款给商业地产项目。开发商借钱太容易，导致项目遍地开花，供应严重过剩。
结果1990年初，风暴来了。
监管收紧，银行自身难保，不再随意放贷。
偏偏又赶上经济衰退，企业缩减规模、减少办公须求，美国老百姓也捂紧钱包。写字楼、购物中心纷纷空置。