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第116章 盘前计划与盘后复盘(1 / 3)

2020年10月的一个清晨,五点三十分,韩风独自坐在尚未苏醒的交易室里。

晨光微熹中,他翻开那本已经磨损的黑色笔记本,

开始了一天中最重要的仪式。

这本笔记本的扉页上,写着去年此时他给自己立下的誓言:从赌徒到职业交易员的距离,只隔着一个完整的交易流程。

就在三个月前,一次惨痛的教训让韩风真正明白了这句话的分量。

2020年7月的一个周一,韩风因为前夜熬夜分析美股走势,起得比平时晚了些。匆忙赶到交易室时,离开盘只剩下十分钟。

风哥,今天有什么计划?小李已经准备好了咖啡,期待地看着他。

韩风揉了揉惺忪的睡眼,随口说道:看着办吧,重点关注一下券商板块。

这个随口的决定,酿成了他2020年最严重的一次交易失误。

开盘后,券商板块果然异动,某龙头券商快速拉升。在没有制定详细计划的情况下,韩风冲动地重仓追高。

当时就觉得势头很猛,想着赶紧上车。事后回忆时,韩风苦涩地说,完全没有考虑风险收益比,也没有设定止损位。

那一次,我们不仅损失了资金,更损失了团队的信心。小王后来在复盘时说。

惨痛的教训迫使韩风开始寻找解决方案。在一个偶然的机会,他读到了一段关于明代名将戚继光的故事。

戚继光之所以能够用义乌民兵横扫倭寇,靠的不是士兵的个人勇武,而是严密的组织和铁一般的纪律。韩风在团队会议上分享他的发现,每一个士兵都知道自己该站什么位置、该做什么动作、该如何配合。

他继续深入分析:我们的交易,何尝不是一场场战斗?如果没有详细的作战计划和战后总结,靠临场发挥,永远成不了优秀的指挥官。

这个认知,促使韩风开始构建属于交易者的军规体系。

韩风做的第一件事,就是建立严格的盘前计划流程。队每天开盘前必须完成五个步骤:

第一步:隔夜消息梳理(早上6:00-6:30)

我们要做的第一件事,就是搞清楚昨晚发生了什么。韩风设计了一份《隔夜要闻记录表》,要求团队成员分工整理:

第二步:持仓评估(6:30-7:00)

针对现有持仓,每个负责的研究员需要明确:

第三步:机会筛选(7:00-7:30)

通过系统化的筛选,找出当日值得关注的机会:

第四步:计划制定(7:30-8:00)

这是最关键的一步,韩风要求每笔潜在交易都必须明确:

第五步:计划确认(8:00-8:30)

在开盘前半小时,团队会召开晨会,每个人汇报自己的分析结果和交易计划,韩风进行最终确认。

这个过程看似繁琐,但坚持下来后,我们发现开盘时的心态完全不同了。小李在一个月后的分享会上说。

2020年9月15日,这一天完美展现了盘前计划的价值。

在前一晚的复盘中发现,某光伏龙头股出现了关键的技术信号。盘前计划中,团队进行了详细部署:

当时我们还制定了b计划、c计划,把所有可能的情况都考虑进去了。小王回忆道。

开盘后,该股果然开始拉升。当股价突破80元时,团队成员没有丝毫犹豫,按照计划果

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