仓促而定，而是何雨柱根据红星机械制造厂前几年的经营状况，深思熟虑后才做出的决定。他认为，要想真正提高企业的竞争力和发展动力，必须加大对技术人员的激励力度，让他们感受到自己的价值和重要性。因此，他决定以物质奖励为主，通过发放自行车、手表、猪肉、鸡蛋等实物来激励员工们的工作热情。这种方式既体现了对员工辛勤付出的认可，又避免了直接发放大量现金可能带来的一些问题。
对于何雨柱这次在红星机械制造厂进行尝试，高书记和杨厂长给与了大力的支持，他们也由衷希望何雨柱在红星机械制造厂的尝试能够成功，这样到时候等在红星钢铁厂推广学习后，势必可能会像之前的红星经验一样，作为兔子国工厂管理上的又一次大胆创新，一旦在全国推广开来，他们两个也会跟着收益的。而何雨柱的这么做的目的就是通过物质的手段来调动全厂工人生产的积极性，使厂里的效益得到提高，进而有能力提高底层工人的收入。