场都没摸透的人，大家也别浪费时间配合她的‘空想方案’。”
更让人心寒的是，谣言很快在团队里蔓延开来。有员工私下议论：“听说李总是靠和汪董的私人关系才拿到这个职位的，她在国内的业绩都是造假的。” 还有人说：“她根本不懂欧洲人的消费习惯，上次居然建议把产品包装改成红色，不知道红色在我们这里是不吉利的颜色吗？”
原本就有些松散的团队，士气一落千丈。负责客户维护的艾米丽找到李薇，眼眶泛红：“李总，现在大家都不愿意干活，客户那边催着要新的合作方案，我都不知道该怎么回复。”
看着艾米丽焦虑的样子，李薇知道不能再坐以待毙。她没有选择向总部告状，而是决定用行动打破质疑。当天下午，她就组织了一场全员会议，将自己做的方案和收集到的行业报告全部投影在屏幕上，还特意标注出方案中针对欧洲市场的调整细节。
“大家说我不了解欧洲市场，那我们就来聊聊。” 李薇指着屏幕上的数据，“上个月西欧地区的家电产品销量同比下降 5，但智能家电的销量却增长了 12，这说明消费者对智能化产品的需求在上升，所以我在方案里增加了智能产品的推广比重。还有，我调研了 20 家当地经销商，他们都反映我们的产品定价略高于竞品，所以我建议推出中端价位的子系列，吸引更多消费者。”
接着，她又拿出一份文件：“关于数据保密的问题，我已经和总部法务部沟通好了，现在每个人都可以签署保密协议，数据仅用于本次方案优化，一旦泄露，我会承担全部责任。另外，我把方案中涉及的执行步骤拆分成了 12 个小任务，每个任务都有明确的负责人和时间节点，大家可以根据自己的擅长领域选择任务，完成后会有额外的绩效奖励。”
这时，马克突然站起来：“就算你了解市场，可你之前在国内的业绩到底是不是真的？我们凭什么相信你能带领我们做好？”
李薇没有生气，反而笑了笑：“我在国内负责华东市场时，曾遇到过和现在类似的情况，当时团队业绩连续三个季度下滑，我接手后，用了半年时间就实现了业绩翻倍。我把当时的推广方案、销售数据和客户反馈都带来了，大家可以随便看。” 她将一叠文件放在会议桌上，“而且，我已经向汪董申请，只要我们这个季度能完成既定目标，全体团队成员都能获得一次去华国总部参观学习的机会，费用由总部承担。”
会议室里安静了下来，有人拿起李薇带来的文件翻看，还有人开始讨论方案中的任务分配。皮埃尔小声对旁边的同事说：“没想到她真的做了这么多准备，之前是我们误会她了。”
马克的脸色也缓和了许多，他走到李薇面前，有些不好意思地说：“李总，对不起，之前是我太固执了，我这就让团队整理数据，明天一早就发给您。”
李薇笑着点头：“没关系，大家都是为了团队好。以后有任何问题，我们都可以随时沟通，只要我们齐心协力，一定能打开欧洲市场。”
第二天一早，李薇就收到了马克发来的数据。她根据数据对方案做了最后调整，然后带领团队有条不紊地推进各项工作。一个月后，中端价位的智能产品在西欧地区上市，首周销量就突破了预期，经销商们纷纷追加订单。
在团队庆功宴上，马克举着酒杯对李薇说：“李总，之前是我眼界太窄了，以后您指哪，我们就打哪！” 李薇看着热闹的场面，心中感慨万千 —— 化解矛盾的最好方式，从来不是强硬对抗，而是用真诚和实力赢得信任。
除了内部团队的阻力，欧洲政府的政策限制也给李薇的工作带来