“你想做亚马逊的百视达？”温格语气中有些惊异。
“百视达？”恩斯特闻言，握着咖啡勺的手微微一顿，浓密的眉毛不自觉地拧了起来，显然被这个突如其来的比喻弄得有些发懵。
百视达靠的传统租赁市场为主，自己正在布局的可是电子商务平台，两者从商业模式到目标客群，简直是南辕北辙，完全是两个概念。
更何况，真要论线上租赁业务，谷歌视频正在做的才是线上百视达的概念，自己有必要做吗？温格见恩斯特这副反应，反而有些摸不着头脑了，语气里带着一丝不确定“难道不是？”
是吧？
恩斯特清理了一下思路，组织了一下语言“应该说，包括百视达的业务，但不是主要的租赁业务。”他放下咖啡勺，身体向后靠在柔软的真皮座椅上，开始耐心解释“我要做的是电子商务，是在线销售DVD、录像带、播放器等一切和电影电视有关的娱乐产品，这和百视达的租赁模式有着本质区别。”“而收购IMDB，就是在为这方面的布局”。
“IMDB拥有全球最庞大的电影和电视节目信息数据库，从几十年前的默片到最新上映的商业大片，从演员的轶事到影片的幕后制作等等。这些数据能为相关产品销售提供全方位的信息支持”。
“用户在浏览影片信息时，能直接跳转购买相关DVD。看到喜欢的演员主演的电影，也能一键下单同系列作品。这种信息加消费的模式，和电子商务业务高度契合，能极大提升用户的购买转化率，增强娱乐产品销售领域的竞争力，实现业务协同互补的完美效果。”
恩斯特见温格听的认真，继续说道“更重要的是，IMDB的用户群体主要是电影爱好者，他们对影视内容有着极高的热情和消费意愿，目标受众高度重叠”。
“通过收购IMDB，我们相当于直接获得了一个精准的流量池。不需要花费巨额广告费去挖掘潜在客户，只要在IMDB的页面上优化产品推荐入口，就能将这些电影爱好者转化为消费者。这比盲目投放广告要高效得多，也能节省大量的营销成本。”
“从战略布局上来说，借助IMDB的数据库，我们还能为用户提供个性化推荐服务。”恩斯特的眼神变得愈发深邃，仿佛已经看到了未来的商业蓝图。
“比如根据用户的浏览记录，推荐他们可能喜欢的 DVD。根据他们收藏的影片类型，推送同题材的播放器配件。这种个性化服务能增强用户粘性，让他们更依赖我们的平台”。
“同时，IMDB在全球影视行业的影响力也能帮助我们提升品牌知名度，让更多人知道可以在我的网站上买到专业的影视娱乐产品。”
好像一切都已经被计划好了一样，恩斯特滔滔不绝地说了将近半个小时，从业务协同到用户转化，从战略布局到数据应用，几乎把收购IMDB对影视类电商业务的好处说了个遍。
但他也只是解释了收购IMDB对于影视类电子商务的重要性，对于其他品类，却只字未提。影视类的亚马逊？
恩斯特可不会像贝佐斯那样小家子气，怎么可能满足于只做一个细分领域的电商平台？
既然要打，他就要直接把亚马逊和贝佐斯打趴下。
温格没有继续刨根问底，既然恩斯特心里有数，他也就没必要多问，放心了。
脸上露出欣慰的笑容，眼角的皱纹也随之舒展开来。
但这份笑容没持续多久，他的眼神又黯淡了几分，语气带着一丝伤感“要是加林斯还在就好了，他要是看到你今天的成就，一定会为你感到骄傲的。”
恩斯特听到加林斯这个名字，脸上的表情瞬间变得有些复杂。
他配合着低下头，眼神里流露出几分伤感，但始终没有开口说话。
只有他自己知道，此刻他内心的想法是，那个死鬼老爹不在了，才是对