到了一起。
不过要是论起对比尔·盖茨的讨厌程度，拉里·埃里森说第二，恐怕没人敢说第一。
甲骨文的看家本领是什么？那必须是数据库啊。
靠着数据库业务，拉里·埃里森硬生生攒下了亿万身家，甲骨文也一路逆袭，成为了软件行业里仅次于微软的存在。
不过说是第二，甲骨文的市值跟微软比起来，那可差得不是一星半点，也就180多亿美元。但这一点都不妨碍拉里·埃里森成为和比尔·盖茨可以掰掰手腕的超级大富豪，他手里可握着 39%的甲骨文股权。
两人的矛盾，就是因为比尔·盖茨不仅要抢拉里·埃里森的饭碗，还砸锅了。
1988年，微软联合Sybase和 Aston-Tate公司，共同开发了运行在OS/2系统上的 SQL Server数据库。转过头来的1989年，微软就直接发布了第一个商业版本的数据库SQL Server 1.0 for 0S/2，正式吹响了进军数据库领域的号角，这无疑是在甲骨文的地盘上动土。
更让拉里·埃里森气不过的是，微软为了扶持自家的数据库业务，竟然搞起了捆绑销售那一套，要求安装了Windows系统的厂商，不能使用甲骨文的数据库。
因为这件事，拉里·埃里森甚至让员工每天去微软捡垃圾，收买微软的保洁人员，就是想从这些垃圾中找到蛛丝马迹。
还别说，还真让他找到了，于是他以反垄断的名义把微软告上法庭，要不然他的甲骨文还能否有现在超过sQL Server的市场份额还不得而知呢。
所以拉里·埃里森对比尔·盖茨的讨厌达到了顶峰，记得后来比尔·盖茨结婚时，特意找了个小岛举办婚礼，结果拉里·埃里森二话不说，直接把那座小岛买了下来，就为了恶心比尔·盖茨。
他还不止一次在公开场合扬言，自己买直升飞机，就是为了哪天心情不好，直接冲进比尔·盖茨的家里。所以当乔布斯提出要组建反比尔联盟时，拉里·埃里森几乎是立刻就答应了。
而恩斯特呢？其实对这个联盟没太大的执念，毕竞乔布斯和拉里·埃里森，其实更有求于他。苹果的电脑需要恩斯特旗下公司开发的应用软件来丰富生态，要是没有这些好用的软件，苹果电脑的竞争力得打个大折扣。
而甲骨文就更不用说了，他们迫切地希望能把恩斯特的公司发展成自己的大客户，甚至想跟恩斯特的企业深度绑定。
现在的数据库市场，产品很多，除了甲骨文和微软，IBM的DB2，瑞典的MySQL，SAP的Sybase等等有太多太多。
在技术上，大家其实都差不多，甲骨文为什么市场占有率高？因为它商业化做的更好。
包含了企业资源规划和客户关系管理，也就是ERP和CRM。
不过恩斯特旗下的企业，数据库却没有选择美利坚的公司，而是选择了瑞典的MySQL。不为别的，就是因为他们开源，而其他几家都是闭源的。
在恩斯特看来，商业化程度低一点没关系，只要开源，像谷歌这样的企业就能在 MySQL的基础上进行二次开发，以后就算遇到什么问题，也不至于被一家公司卡脖子，漫天要价。
要不是这家瑞典公司不卖，恩斯特早就给它收购了。
这些年甲骨文的销售团队没少找恩斯特的企业推销产品，可每次都是乘兴而来、败兴而归。这次借着乔布斯牵线搭桥的机会，拉里·埃里森又在饭桌上提起了这件事，想让恩斯特松口。恩斯特也没绕弯子，直接把话挑明了“除非甲骨文能让我入股，要不然基本不可能。”
虽然两人因为这件事起了点争执，但对拉里·埃里森来说，也不是完全没有收获，至少他弄明白了，恩斯特不是不想用甲骨文的产品，而是有其他的要求。