资等等，每一项都是一笔不小的开支，可没有一个环节是可以砍掉的。
美利坚的邮箱文化实在是太盛行、太发达了，基本上每个用户每个月都会频繁地发送和接收邮件，不像其他地区，有些用户注册了邮箱之后，可能一辈子都发不了一封邮件。
所以在美利坚，维持一个邮箱平台的运营成本会非常高，这是客观情况，根本没有办法改变。“本来按照我们之前的规划，谷歌邮箱再过一段时间就能接近收支平衡了，甚至有可能实现盈利。但现在看来，要是我们选择跟紧微软和雅虎的步伐，提升储存空间并且保持免费，那收入肯定会大幅减少，甚至可能会出现严重的亏损。”
汉密尔顿的语气里带着一丝无奈“如果我们刨去邮箱业务本身带来的营收，单纯计算为了应对这场邮箱大战所需要额外投入的资金，那么这场战争打下去，我们每个月至少要投入3000万到5000万美元亏损”。“这还只是短期内的投入，长期来看，这个数字可能还会增加。”
恩斯特放下手中的报告，揉了揉发胀的太阳穴，心里很清楚，在这场突如其来的邮箱大战中，最受伤的肯定是谷歌。
雅虎邮箱才有多少用户？
hotmail又有多少用户？
他们两家加起来的用户总量，才刚刚超过谷歌邮箱用户量的一半。
在这种情况下，用户数量越多，意味着需要投入的成本就越高，亏损的风险也就越大。
雅虎和微软就是看到了这点，所以才从成本方面入手。
不过话又说回来，用户多也不是没有好处，至少意味着拥有更多的流量，而在互联网行业，流量为王这句话可不是随便说说的。
只是目前谷歌邮箱的变现方式还太单一，无法充分利用这些流量创造更多的价值。
就拿谷歌邮箱来说，现在的收入来源无非就是两块，一块是广告收入，通过在邮箱界面投放广告来获取收益。
另一块则是企业邮箱的付费增值服务，比如为企业用户提供更大的储存空间扩容等等。
但这两块收入加起来，对于庞大的运营成本来说，还是显得有些杯水车薪。
恩斯特又仔细地翻看了一遍手里的评估报告，里面列举了各种可能出现的情况和对应的结果，从乐观到悲观，分析得十分全面。
看着看着，他突然冷笑了一声，语气带着几分嘲讽“倒是没人敢动企业邮箱这块蛋糕哈。”汉密尔顿和鲍恩·卡特对视了一眼，怀疑恩斯特是不是脑子出了问题，怎么可能有人敢动企业邮箱这块蛋糕呢？
邮箱的广告收入和其他互联网产品的广告收入根本没法比，即便是谷歌邮箱，凭借着 AdWords的精准广告投放技术，每个月的广告收入也不过才三百多万美元，这点钱对于每个月几千万的运营成本来说，简直是九牛一毛。
如果做个置换对比，同样是2800万用户，谷歌浏览器通过广告和其他合作方式带来的广告收入，是谷歌邮箱的几倍甚至几十倍。
所以说邮箱收入的大头其实都是来自于增值服务，而这些增值服务的消费者，99%都是企业用户，这部分收入也占据了邮箱总收入的九成以上。
现在雅虎和微软的做法，已经算是打蛇打七寸了。
在邮箱的功能上，谷歌邮箱凭借着共同编辑等创新功能，用户满意度一直遥遥领先。在用户数量上，谷歌邮箱也占据着绝对的优势。
单单一个储存空间这个点，就能大幅增加谷歌邮箱的硬成本支出，怎么可能上来就同归于尽？真要是企业邮箱也免费放开了玩，即便是雅虎和微软统一了邮箱市场又如何？这个业务就会变成纯亏损的无底洞，他们才不会做这种吃力不讨好的事情。
“每个月五千万美元，谷歌倒是亏得起。”恩斯特突然开口说道。
他说的亏得起，可不是指一直这样无休