为商业巨头对谷歌而言已是板上钉钉之事，保守估计，谷歌上市后的市值将会突破百亿美元。
能在这样一家未来的巨头企业中成为从龙之臣，与在一家小企业创业相比，员工们的心情自然有着天壤之别。
谢尔盖·布林脸上洋溢着兴奋的神情，双手不由自主地搓了起来，向恩斯特分享着喜悦“当初你跟我说要开发一款音乐软件，并使用 MP3格式的时候，我就立刻找人研究了这种音频格式”。
“你知道吗？它简直和互联网是天作之合”。
“MP3格式在算法处理上对设备的要求确实比CD更高，但这几年处理器的发展日新月异，性能得到了极大的提升，而存储介质的发展却相对滞后”。
“现在最大的硬盘是1994年希捷公司推出的9GB硬盘，可全球八成以上的电脑使用的还是1GB的硬盘，所以储存空间才是当下最为关键的问题”。
“而MP3格式最大的特点就是文件存储体积小，正好能满足当下的需求。”谢尔盖·布林喝了口水润了润嗓子继续说道“得到这个研究结果后，我就派人去和MP3的研发团队取得了联系，最终以85万美元的价格捡了这个大便宜，拿下了这项技术专利”。
恩斯特都没有想到，居然还有这样的惊喜。
这可是MP3格式呀，最少往后十年间，任何想要使用这个格式的的企业，都需要乖乖的给谷歌缴纳一笔专利费。
飞利浦和索尼为什么在音乐领域这么NB？就是因为它们指定了行业标准。
众所周知，企业的地位往往是通过其核心价值与市场定位来彰显。
顶尖的一流企业，能够引领行业的发展风向。
它们不仅仅是在销售产品，更重要的是制定并推广行业标准，成为市场规则的塑造者与引领者。这些企业凭借自身的技术实力、创新能力和市场洞察力，为整个行业设定发展的框架和准则，其他企业只能在这个框架内遵循规则行事。
紧随其后的是二流企业，它们以技术创新为核心竞争力，通过不断研发前沿技术，为客户提供超越期待的价值体验。
这些企业虽然无法像一流企业那样制定行业标准，但它们在技术研发上的投入和突破，能够推动行业技术的进步，为市场带来新的活力和机遇。
再往下就是三流企业，这些企业聚焦于产品的优化与营销，通过提升产品质量、丰富产品线及有效的市场推广策略，在竞争激烈的市场中占据一席之地。
它们更多的是在现有技术和标准的基础上，对产品进行改进和完善，以满足不同消费者的需求。而四流企业，往往只能依赖于传统的生产模式与人力成本优势，以提供基础性的产品或服务为生，其竞争力多建立在价格与简单劳动之上。
这类企业在市场竞争中处于明显弱势地位，抗风险能力较差，容易受到市场环境和行业变化的冲击。风险高，赚钱少，说的就是这种企业。
九十年代之前，美利坚的芯片厂家和操作系统厂家还有很多，为什么九十年代之后两家开始在同行业中拉开差距并一家巨大？
就是因为两家合作，制定了Wintel标准。
名义上，微软和英特尔是联盟关系，进行深度合作，但懂行的人都明白，这实际上是在共同制定行业标准。
使用微软的操作系统，就需要搭配英特尔的处理器，反过来也是如此。
这种紧密的合作关系形成了一种良性循环，只要其中一家企业在技术上有所突破，另一家企业的产品销量也会随之提升。
有了充足的销量，企业就有更多的资金投入到研发中，从而在技术上与其他同行拉开更大的差距。当这两家企业在市场上占据统治地位后，市场上的软件开发商也会以兼容它们的软硬件为基础进行开发。
而电脑厂商为了满足消费者对软件兼容性的