革方案。
仍然是以编制和聘用制为主。
但细节方面做了修改。
编制在身，这是铁碗饭，不可能只享受好处，不付出。如果有人想在外面接商单，也不需要领导批准。但是，商单收入，要拿出50%分给单位。
聘用制，属于临时工。
吸引力差。
但是，如果在外面接商单，所有的收益都归个人所有，不用上交。这对很多知名演员来说，就可以大大的提升吸引力。
既可以在外面赚大钱，也可以背靠一个国营单位有保障。
周浩然对这份改革方案解释道：“台长，这份改革的精髓就在于流动性。所有人都想要编制，都在抢编制。一旦有了编制，就是终身制了。可单位里的编制有限，就会导致编制名额不够，后来者缺乏机会。”
善文栋也看出来了，眯着眼睛道：“你的这份方案，可以促进很多人，主动的放弃编制。”
周浩然笑道：“对，一些演员在外面红了、火了，片酬大涨了，就不愿意跟单位分享收益了，就会放弃编制，改为聘用制。这样一来，就可以把编制让出来。最后的结果，就是那些在外面没有发展机会的普通人，拥有编制，他们是话剧表演的主力军；在外面发展很好能赚大钱的，都是聘用制。这就可以很好的解决内外矛盾和利益上的种种分歧。”
“挺好。”
善文栋很满意。
这份改革不激进，是在前些年全国文艺剧团改革总方案的基础上深化出来的。
大方向上不出错。
小细节上有心思。
如果说是影响了谁的利益……
那肯定就是文艺剧团的相关领导了，他们不再握有掌握那些艺人生死的权力。从管理者，变为了服务者，要讨好他们、挽留他们，以服务艺人为宗旨，变成了“经纪”模式。
善文栋批准，改革方针通过！
可以推进！
(本章完)