上沪。
苏澄已经搬到了距离yh不远的一处办公楼，拥有了属于他自己的办公室。
此外，苏澄还为叶黎准备了一间办公室。
没错。
苏澄正式与叶黎签署了具有法律效应的雇佣合同，聘请她作为公司高级顾问。
叶黎前段时间比较忙，需要跑各种渠道和供货，以及跟品牌方的坑位费之类的东西。
这些东西其实算一劳永逸的东西，忙完那阵子就不太忙了，新零售商超需要时间来发展，稳步往前走，不需要她太操心。
所以叶黎也能更好的把时间和精力放在苏澄这边。
“你真整的象那么回事儿似的。”
“要不是外面一个人都没有，我真觉得你象个老总了。”
叶黎不禁调侃苏澄的操作。
他在上沪的黄金地段租了一整层商业办公楼，但外面却一名员工都没有，实际上现在还是光杆司令。
“光杆司令咋了。”
“再说我也不是光杆司令好吗，只不过他们还没搬过来。”
“你爸现在是不是应该都已经知道你收购了两家公司？”
“肯定知道了，老头的消息多灵啊，在我身上安着监控呢。”
苏澄这两天已经把总部批过来的2个亿快花完了。
他拿这两个亿搞了四张牌照，2张申请的，2张是并购的其他公司。
从外面的视角来看，苏澄搞这几张牌照，可能就是为了合规合法的做小额贷款业务。
但实际上，苏澄的计划和设想远超于此。
不但在业务上能够保证基础合法性和穿透性，而且还完美的契合苏澄构建的那套包含了地产、银行他们三家的体系。
首先是私募基金管理人牌照。
有了这张牌照，苏澄就有了合法的募资权。
但这只是最基础的。
苏澄拿这张牌照，主要是为了能够合法的撬动杠杆，是扩大资金池子的前提。
他现在可以合法地设立和管理有限合伙制基金，进行股权、债权及其他种类投资。
这还不算完。
在他、保龙集团、大西洋银行他们共同成立的三叉戟过程中也能发挥作用。
苏澄必须要用这张牌牌照设立有限合伙基金，合法地吸纳大西洋银行的理财资金作为优先级lp。
而苏澄自己的资金作为劣后级lp，形成“明股实债”的结构后，为保龙地产提供融资。
以及在二级市场进行股票买卖和资本运作。
苏澄收购的那家小额贷款公司，除了全国放贷的权力以外，还有助贷的重要功能。
他在与大西洋银行开展联合贷款业务的时候，必须有一个持牌放贷主体的身份，否则银行的资金无法合规地通过他的系统发放出去。
也可以打包成标准化的abs产品，快速回拢资金。
所有助贷业务、场景金融包括业主贷、租金贷、以及现金贷，都必须依托于这张牌照。
当然。
最重要的还是跟大西洋银行和保龙集团的协同。
大西洋银行的低成本资金，通过与苏澄的小贷公司合作“联合贷款”，可以合规地投放到传统银行无法复盖的长尾客群，实现零售业务的爆发式增长。
同时为保龙地产的业主和租户提供金融服务，将社区流量转化为金融收益。
第三张商业保理和融资租贷牌照主要是出让今后的应收帐款。
保龙地产有数千家建筑商和材料商。
保龙需要占用他们的资金，但供应商需要现金流。
这时候苏澄的保理公司可以介入，买断供应商对保龙的应收帐款，并收取高额利息，从而将保龙地产的“商业信用”转化为自己的“金融利润”。
在苏澄三叉戟计划中，这张牌照可以很好的构建“保龙生态”的护城河。