属于佼佼者，可与对赌协议签订的不低于54%仍存在不小的差距。11月即将过去，12月还有圣诞节假期，留给鲍尔森的时间不多了。
为了完成对赌目标，鲍尔森决定搏一把，在本该离场的时候按兵不动，赌贵金属波动率系数继续收敛！只要行情持续下跌，鲍尔森的回报率就可以快速提高！
由于使用了50倍杠杆的缘故，仅需等到下一阶段白银跌幅-黄金跌幅多3%，全年54%的对赌目标就能顺利完成。
按照鲍尔森首席分析师评估，只要公司继续加仓，它的赢面将超过八成，而失败的概率不足两成。80%对20%，优势在我！
梭哈了！
鲍尔森选择梭哈贵金属。
然而，上周五白银的那波爆拉让鲍尔森的回报率从36%暴跌至10%，所有管理层惊出一身冷汗。倘若冷静一点，这时候走人也能保住10%的利润。
可惜鲍尔森没有这么做。
恐怖数据尚未公布之前，鲍尔森高层举行了一次紧急会议，首席执行官兼公司创始人鲍尔森·麦卡锡沉声道：
“各位，我们别无退路，这场对赌我们输不起！”
“一旦输了，不仅鲍尔森积累数年的行业口碑毁于一旦，我们还将低价出售公司的大部分股份给摩尔资本，这是股东绝对不能接受的结果！”
“鲍尔森先生，该怎样做您直接说吧，我们明白失败的后果。”
“对，您告诉我们要做什么就行。”
“是否应当削减部分亏损的白银头寸？”
一个经验老道、职位颇高的交易员询问道。
“按照目前的趋势，白银-黄金恐将继续上涨，我们的对冲策略多半要承压。”
“但只要公司立即平掉部分白银空头仓位，这种情况就能得到改善。”
“斩掉亏损，让盈利奔跑’是一条金融圈的名言。
它的核心逻辑是：
只要亏损，就是做错，亏5%是错，亏10%也是错。
那为什么亏5%的时候不立即斩仓止损，非要等到亏10%再割肉呢？
错就是错，哪怕侥幸扛过来，后面也一定会踩相同的坑。
因此一些交易员认为，做错就必须尽早止损，快刀斩乱麻，避免沉没成本不断上升，影响最终的决策。相对应的，盈利就是做对，赚5%是对，赚10%也是对。
为什么要在赚5%的时候止盈离场，而白白放弃后续更多的利润？
斩掉亏损，让盈利奔跑！
超高的盈亏比可以抹平一切不足，哪怕胜率不到30%，只要盈亏比足够高，就可以赚钱！“不行！”
鲍尔森当即否定了这个决策。
“白银是我们盈利致胜的关键，如果平掉部分白银空单，我们一定会输掉这场对赌！”
“一定！”
他说的一点没错，白银确实是鲍尔森对冲策略中的核心标的，最终策略能实现多少回报，全看白银下跌幅度有多大。
“今晚恐怖数据出炉后，白银有概率短暂冲高，我们仍可以马丁加仓摊低成本。”
“总裁先生，如果马丁加仓，万一白银头也不回一路冲高怎么办？”
一位高级合伙人质疑道。
“那我们岂不是面临爆仓的风险？”
50倍杠杆，如果黄金和白银的波动幅度差值再扩大6%，鲍尔森将面临爆仓清算的结局！放在之前，发生这种事的概率几乎是微乎其微，但今天不同，恐怖数据造成的影响谁也没法确定！“我们还有别的选择吗？”
鲍尔森反问，“从公司在白银身上重注做空的那一刻起，我们就别无退路，只能熬到这一轮上涨行情结束！”
容纳数十人的会议室里一片死寂。
先前那位交易员张了张嘴，想说什么，可终究还是没说出口。
“就这样决定了，各位立