的千橡集团股份，而不是彻彻底底的净身出户。尽管他没有像其他互联网公司一样设置ab股，但是他也没有签任何对赌或者回购的条款。否则的话，陈一舟要承担无法上市的全部责任，股份留不住，可能还要倒欠钱。
在这点上，陈一舟是要比王聪要幸运的。
熊猫直播倒闭后，普思资本经过两个月几十轮的商谈，最终独自承担了熊猫互娱近20亿的所有损失。
因为王聪在给熊猫直播融资时普遍签了一份“爱的约定”，就是“个人回购担保”，并且给这份爱加了一个“tip”：回购时要加上年化利息，12%！
陈一舟也就是创业的早，彼时国内互联网方兴未艾，投资机构对创始人的要求也不是那么高。
但等到互联网格局差不多稳定的时候，越来越多的初创企业面临倒闭或者破产，很多投资机构损失惨重。
从那时起创业融资过程中，一般风投都是跟创业者对赌，对赌输了创业者回购股份，年化利息基本上都是8%~12%，所以12%已经是最高最高的上限。
在这种情况下，本质上钱的来源并不是融资，而是举债，且利率为12%——比银行贷款利率已经高太多太多了。
特别是在千团大战后，大量创业公司没挺过去，裁员的裁员，关门的关门，投资人损失惨重。
明融资暗举债的事情，注定成为创业领域的普遍现象。
毕竟投资机构的钱也不是大风刮来的。
到了那时候，想要创业融资的话，就必须要接受回购或者对赌条款，否则你一分钱拿不到。明股实债这种投资方式也将会成为创投市场共识。
千万不要以为投资机构有多赚钱，国内乃至全球有那么多投资机构，真正赚钱的没有多少家，在这个行业也是跟金字塔一样，就比如软银，如果不是因为阿里和amd的股票，可能他早就关门了。
在投资市场里，投资人不光要有眼光、关系、政策、还要有钱。
为什么越往后新公司越来越少有？
很大程度上就是因为投资市场没钱。
假设在2010年能投1万家，可能到了2020年只会投1000家，催生的企业数量就相应的减少。
再加上给VC征税，VC觉得挣钱本来就难，还要交那么多的税，投资的成功概率又低；而VC的上游LP又觉得VC挣钱不容易了——对LP们来说，其实很多投资VC的钱只是很小一部分，没想到这么难挣，算了我不投了……
LP不投了VC没钱，VC没钱创业公司就没钱续命！
源头的水没有了……下游还不干涸而死？
…………
仅仅在一天过后，校内网对外发布公告称集团ceo陈一舟先生因个人原因，宣布不再担任董事长一职。
普罗大众对这条新闻没什么关注，但业内人士非常清楚，陈一舟出局了。
陈平江看到这条新闻的时候，内心也泛起一丝涟漪。
不管是上辈子还是这辈子，陈一舟最终都难逃失败的厄运，只是这辈子要更惨一点。
两人也就见过一面，陈平江谈不上对这个人喜欢还是厌恶。
只能说没有谁对谁错，蛋糕就这么大谁都想吃独食。
在创投的市场上，失败是绝大多数人的宿命，只有成功者才能够改写未来。
失败的人离开，成功的人留下，可能过不了几年，大家可能就忘记陈一舟这个名字了。
然而陈一舟走了，校内网还在。
现在股东们已经可以确认，校内网已经丧失了上市的资格。而想收回投资的成本不可能，为今之计只能是少亏一点。
卖身也就成了唯一选择。
校内网方面先是找到了腾讯，表达了想要出售的意愿，然而话还没说完，就被腾讯方面回绝了。
一方面SNS社交平台已