，多花一些钱并不成问题。
“明白了。”
朱昭对此并不感到意外，他和齐峰之间最多只是一些工作上的小摩擦。
“今天叫你们来，是为了商讨另一件事。”陈三爷沉思着说道，“你们都看了于浩关于未来十年移动互联网发展趋势的文章吧？”
“当然看了！”
身为行业内的人，不看几乎是不正常的。正如所言，外行看热闹，内行看门道。尽管于浩的文章概括性很强，但结构完整，几乎涵盖了移动互联网的各个方面，让人不由得展开各种遐想。
“有什么想法吗？”陈三爷问道。
“我建议公司应该在移动互联网领域，尤其是游戏和视频领域，加快布局，加速融入移动互联网浪潮，否则很可能被淘汰。”朱昭表现出一种紧迫感。
作为负责营销的人，他更加敏锐地感知到了风口的变化。
“我觉得这还不够，公司应该全面拥抱移动互联网。”陆建说道，“未来十年将是移动互联网的时代，那些错过这个风口，没有拿到进入移动互联网的门票，就注定会被淘汰。”
“有具体的措施吗？”陈三爷目不转睛地看着他。
“为了实现从PC互联网向移动互联网的升级，我建议全面调整公司的组织架构，将同一款产品的手机端和PC端整合，合并到同一个部门。”陆建提出了一项大手笔的建议，似乎要对腾讯达进行再次改造。
这对于于浩来说，估计是想都没想到的事情。
因为他的一篇具有预测性质的文章，导致了腾讯达历史上第二次组织架构调整提前了整整一年。
在腾讯达的工作场所，讨论仍在持续。
“一些机构已经做出预测，指出2011年全年国内智能手机销量将接近一亿台，移动互联网已经成为不可忽视的趋势。”陆建豪满怀信心地说道，“我们曾凭借ICQ分享了PC时代的流量红利，但稍有不慎或稍显迟钝，就可能错失下一个时代的机遇。”
“让我们再看看ICQ的例子。”
“尽管手机ICQ的用户数量尚未达到一亿大关，但手机ICQ的消息数量却不断增长，增长速度远超过PC端的ICQ。”
“这明显表明，越来越多的用户已开始将更多时间花在手机上。”
在腾讯达内部，陆建一直是坚定支持ICQ的人，持续反对专门为移动端研发的微聊项目。
但这并不意味着陆建对移动互联网不看好。
实际情况正好相反。
陆建对移动互联网的未来充满信心，他反对推进微聊项目，只是希望腾讯达的移动互联网战略仍然由ICQ主导，而不是切换到另一个领域，分散ICQ的资源。
“能否再详细一些？”陈三爷专门将朱昭和陆建找到一起开会讨论，肯定是有自己一些思路的，一直没有表态是想获得更多意见。
而看起来，似乎陆建的提议更符合他的思路。
“可以。”
陆建也对此信心百倍。