最后列出清单：医院欠债一亿三千万，呆账两千万，还欠职工工资四百万。与区里几番沟通协商，最后制定了两个方案：1由柳一冰出资七千万人民币入股，占股百分之五十一，主持医院日常管理和运营，条件是原有欠账呆账一概不负责，现有医生护士全部辞退，重新考核上岗。 2是出资五千万，接收全部人员，负责所有欠款呆账，退休人员医疗费等，医院归柳一冰个人所有。 刘燕将两个方案全部汇报给主要领导，经过多方论证，决定选择第二方案，一次性解决医院问题。
柳一冰也是看好第二方案，占有全部股份，没有后遗症，不到两亿的债务，对柳一冰来说基本忽略不计。专业团队就干专业的事情，很快团队接收了医院全部资产人员和债务。并改名海天医院，由母亲任院长，张老给介绍了一个资深的老中医，从国家中医药协会退休的郑保国老先生来做执行副院长，海天医院重新整核后，迅速开诊营业。