不得不占凯萨这个便宜的关键，真以为凯萨的便宜那么好占就太天真了。
凯萨的附加条件可是有股权方面的交易条款的，如果苹果对随身CD的运营达不到凯萨的预期，他就会回收CD技术的授权，然后苹果就会面临要么被收购，要么破产的绝境。
除非乔布斯他们临时抱佛脚，再拉一大笔风险投资。
问题是，面对这样一个窘迫的，没有特色产品的苹果公司，风险投资公司的高管疯了不成，有钱没地花，偏偏投资这个赔钱货？
说一千道一万，是形式逼迫的乔布斯明知道是毒药，也必须吃下凯萨随手撒的饵。
凯萨为什么这么做？苹果公司已经没有前世那么牛逼了，他为什么还要这么做呢？关键是在于人才难得。
在凯萨的资料库中，苹果公司除了乔布斯这个舵手是个千年难遇的人才之外，还有很多的员工都是业界顶尖的人才。
要知道，偌大的一家公司不可能光凭乔布斯一个人就做大做强，他再有奇思妙想，也不可能一个人实现。
就好像那些伟大的游戏制作人，如果光凭自己一个人，累死他，他也做不出来那些名垂青史的3A大作来。
强调团队的力量，可不仅仅在军队和运动场上才会被常常提起，任何一个需要人与人协作的领域，都广泛适用。
凯萨不仅看重乔布斯的能力，更看重乔布斯那些帮手的能力。
对于让乔布斯给自己打工这一点，凯萨看得很开，面对这样一个“人类精华”，能合作尽量合作，不能合作也不能做的太过。
非逼着对方给自己打工完全不现实，这种做法也讨人嫌。
凯萨打定主意，就算不能说服乔布斯也要拿下他身边的那些帮手，苹果的那些电气工程师，程序员，产品设计，市场推广人员都是IT业的未来基石，是绝对不容忽视的专精人才。
所以凯萨才会在对方的困境中，拉对方一把，以博得一些可有可无的好感。
事不可为的情况下，凯萨会果断放弃乔布斯选择剩下的大部分苹果员工。
苹果CD是联合凯萨乐队的首张专辑一起发布的。
伴随着圣诞节这个仅次于华夏双十一的购物季，凯萨和乔布斯制定了单独发售配合捆绑发售的策略。
首先是CD机单独售卖价格，99美元，凯萨乐队的专辑，单独售卖价十九美元，专辑捆绑CD机的价格是110美元。
不要认为这是白菜价，八十年代末的99美元那个购买力简直逆天，虽然在广场协议之后美元贬值了不少，但是在美国国内的购买力依然坚挺，依然可以让《低俗小说》中的文森特为一杯奶昔五美元叫苦连天。
凯萨记得前世有人说案人民币和美元的汇率，一杯奶昔三十多块钱不算贵啊。
你得算，三十人民币在2015年的华夏如果不买这杯奶昔，还能买什么，五美元在八十年代末的美国如果不买这杯奶昔又能买些什么。
很多人说这么算不公平，确实不公平，实际上是那些说五美元一杯奶昔不贵的人算法不公平。
站在2015年的华夏，说三十几元钱一杯奶昔不贵，本就不公平。
想一下，八十年代的华夏，兑美元是一比八左右，五美元等于四十元人民币。
四十元人民币在八十年代末的华夏，那恐怖的购买力，简直无情。
去问问上一辈人，八十年代末国营企业普通工人的月薪是多少？有多少超过月薪五百的？
四十块对于月薪五百意味着什么呢？一杯奶昔，将近十分之一的月收入没了……