外关于行政部门、人力资源、财务部门等非业务部门进行部门预算编制，大家怎么看？”
“我赞同陈总监的说明，跟业务部门有一定区分。”朱丹看了一下笔记本，“上周我们确定的公司财务制度，每个月每个高伙团队5万元部门经费，每个月公司其他每个团队部门经费3万，根据每个月的绩效，计提1%-3%奖励为部门经费。是否可以按照其他团队部门来定经费？”
“我觉得不行，这样会导致公司业务部门员工与非业务部门的矛盾。”祁颖想了想，“到时候形成业务部门希望调岗到非业务部门的趋势！”
“这个我赞同祁颖的看法，我们是否减少可以在部门经费上做一个折扣？”章文婕考虑的是现实问题。
“是的，大佬，应该设置一个折扣，或者增加考核，绩效考评！”马宇轩基本上大方向认同。
“基本共识是，大家都认可非业务部门增加部门预算，那具体以公司其他每个团队部门经费3万元一月打多少折扣，大家投票决定吧！取中位数就行！”
“孙琪，你来开票！”
“好的麦总，3折一张、4折一张、6折一张、2折一张、5折一张，去掉一个最高和最低折扣，按照咱们公司其他每个团队部门经费3万元一月，打4折，也就是公司非业务部门，每个月部门经费1.2万元。”
“各位高伙，大家还有没有异议呢？”
“来，鼓掌！”祁颖永远是气氛小组组长。
“好的，感谢各位老铁！希望咱们风生国际能永葆初心，做一家干净的、理想的传播咨询公司！感谢各位高伙！”
说完，麦客深深地鞠了一躬！