今日，湖人主帅达尔文-哈姆在赛前接受了采访。
谈到勒布朗-詹姆斯、安东尼-戴维斯等人的缺阵，哈姆说：“这取决于每日的情况。当然，AD感冒了，人们喜欢说是流感，但那更像是感冒症状，他确实发烧了，所以我们就想处理好它。勒布朗一直有些脚踝的酸痛感。话说回来，这是背靠背，我们的客场之旅还有几场比赛，这很艰难。但是为了更长远的考虑，我们就是监控他的情况，努力提前处置。还有帕特里克-贝弗利，他经历了一些艰难的对位，拼尽了全力。就是管理好这三个人的情况。”
靠背的信任,是无价之宝。 它会带来非常深刻、美好、幸福的体验,释放静谧深厚的力量,它是理性、情感、天性、意志在磨砺中共生的珍珠,是责任在关系中的高级体现。 倘若一个人体会过、体验到了背靠背的信任,那么,他的生活里,从此就会多一份浑厚的安全感,多一份对人性的信任,多一份对自己的肯定,多一份对他人的开放与爱。
在外工作的人，无论是男是女，无论多大年龄，我想绝大部分人对于链家、自如和贝壳找房都不陌生。毕竟，拥有一个落脚的地方是在外生存的前提。
而这3家企业，都与一个人密切相关——左晖。根据百度百科资料，左晖于2001年至2018年，相继创办了链家、自如和贝壳找房。2021年5月20日，左晖去世，贝壳宣布左晖为“永远的荣誉董事长”，自如宣布授予左晖永久名誉创始人、名誉董事长
根据新浪财经报道，在朋友圈，很多人在惋惜的同时，配发了“向行业变革者致敬”“为左晖做出的行业贡献致敬”的文字。在界面新闻等多家媒体的报道中，也赞誉左晖为“行业变革者”“行业引领者”。这是为什么？左晖对行业有着怎样的贡献？小编整理了左晖对外发声的资料，或许我们能从这些“左晖语录”中窥见一二。
“做难而正确的事，虽然是贝壳的成长之道，但也是左晖创业人生的总结。”
一、一家企业存在的意义
过去两年，很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家，我从不回应，因为他们的评价对我来说并不重要，我不是一个狂妄的人，但他们并不懂我们。
我过去经常会自问自答，或者抛给同事去思考的两个问题。
第一，我们存在的意义到底是什么，到底给社会创造了什么价值，有链家或者没有链家会有什么不同。
第二，我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值？我觉得很多创业者也可以这样问问自己。
现在很多人把链家讲成是传统企业打击互联网企业的一个标杆，我很不愿意扛这个大旗。总体来讲，第一，我什么旗都不愿意扛，第二，这些命题都是伪命题。
关于互联网线上和线下，在过去几年有很多的讨论，比如：为什么互联网行业在房地产领域的影响看起来没有那么大？
因为互联网改变行业有三个法则，一是高频还是低频；二是标准化还是非标准化；三是线下的整合是松散的还是集中的。
而房地产首先是低频交易，找到客户非常难；其次，房地产的线下又是非标准化的、零散的。
高频交易的时候，从线上往线下做比较容易；低频率时，线下往线上做比较容易，因为线下的体验非常重要，这是以服务为核心的。
所以从这个逻辑就可以看出，互联网中介宣传通过消灭门店来大幅降低佣金并不符合事实，因为门店在运营成本中的占比不足8%，而其价值却非常大，包括对外价值和对内价值。
对外而言，门店构成了一个线下「链家网」，而且形成了一种「麦当劳式」的存在，人们在买房、卖房或者租房时，很难不去链家问一下。
对