在考虑，不过还在商议，难以决断。
这件事情涉及到巨大利益，不能轻易决定。选择哪家专业网站合作，长期合作，还是短期合作，渠道费用多少，合不合算，歌曲什么时候发布，都要仔细考量好。
毕竟郑龙仕和皇朝乐队目前的人气还不够高，不用着急。周易还要持续不断的写歌，对长期合作伙伴的选择，自然需要慎重考虑，长期考察，不能简单的做决策。
而且这不是音乐部门一个部门的事情。
这件事情涉及到公司的整体发展战略。
公司高层各部门联席会议上，高管们汇报各部门工作进展的时候，周边部门的季伏波主管紧急叫停了音乐部门的歌曲推广策划案。目前，周边部门正和营销部门合作，构建自己的网络周边营销体系，现在业界都在搞网络直销，正东的周边部门也要搞，不但可以卖周边产品，像影碟歌碟都可以卖。
其实影碟歌碟这些东西，都属于周边产品范畴。
不少公司都在搞自家直销网店，这是大势所趋，能节约中间成本，自然是好。
周边部门同样有这样的计划，而且要开始做了。
他们不但负责设计周边产品，在营销方面，也有自己的构想。不过这种事情肯定需要营销部门参与，展开部门间的合作。营销部门也要扩大自己的业务范畴，不能只负责影片营销。周边部门更不能自己另起炉灶。大家都是一家公司的部门，自然要配合好彼此的工作。
季主管提出，如果能建成自家的网络营销体系，减少中盘商和经销商的消耗，就可以扩大公司的利益，现在业内普遍流行这种“网络营销加传统营销”的双线营销模式。
正东影业作为业内后起之秀，在传统营销方面，根基太浅，十分落后，很大一部分利益都要被中盘商和代理商分走，最后正东只能拿到盈利小头，很不合算。
就像《五毒门》的周边营销，看上去很美，但不算成功案例，因为正东最后只能拿到一成多的收益，有很大一部分收益都被中盘商和经销商拿走，但那不是郑经理的责任，完全是因为公司没有相关基础导致的。如果正东能拿到三成左右的收益，才算是合格，那样会多盈利很多。
如今这种情况必须得到有效的改变。
渠道为王，构建自己的营销渠道，这才是最重要的，也是当务之急。
如果把这方面的工作做好，音乐部门那边的销售业务，就很好做了。
不然急着推广营销，意义不大，因为很大一部分利益会被分割出去。
公司不能把利益最大化，这样的推广不如缓行。
而且这些业务不一定非要找那些专业大平台合作，正东未必不能另辟蹊径，另起炉灶，完全可以自己搞自己的，自产自销。现在正东音乐部门毫无名气，和那些大唱片公司不能比，就算和那些大平台合作，利益肯定要被人家瓜分大半，自己未必能剩下多少，甚至还会牵扯到版权方面，十分不合算。再说，正东没有名气，人家未必肯全力帮正东音乐做推广，即便是好音乐，最后埋没掉的可能性也很大。
就算再有粉丝力挺，可现在正东签约的皇朝乐队和郑龙仕才有多少粉丝，不过是刚刚发展，量级太低，和那些业界一线大歌星根本没法比，更别说那些高高在上的天皇天后了。
别看网上那些粉丝叫得欢实，但他们究竟能为正东提供多少收益？
这些都不确定，很费思量。
那些大唱片公司和专业大平台合作，有利于推广是一方面，但背后肯定涉及到不少利益关系，甚至交叉持股的情况都有，彼此的很多利益都是一体的。
正东